浙江省農(nóng)村信用社體制改革研究.pdf

1、隨著我國金融改革的不斷深入,國有銀行和股份制銀行加快在縣域布點(diǎn)步伐,新型農(nóng)村金融組織大量涌現(xiàn),農(nóng)村金融主體多元化格局正在加速形成,市場競爭日益激烈。對此,各農(nóng)村金融市場主體要贏得競爭,實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行深化改革,顯得尤為重要。
　　 浙江省農(nóng)村信用社是浙江省銀行業(yè)的重要組成部分之一,是浙江農(nóng)村金融市場的最大主體,近年來業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,自身實(shí)力和服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)的能力穩(wěn)步提高。但隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化,各種矛盾和

2、制約性因素也日益凸顯,解決如何實(shí)現(xiàn)再次騰飛和進(jìn)一步發(fā)展的問題迫在眉睫。因此,進(jìn)一步深化體制改革勢在必行。本文就浙江省農(nóng)村信用社下一階段的體制改革進(jìn)行了深入研究。
　　 本文首先介紹了浙江省農(nóng)村信用社概況、世界合作金融的管理體制和主要模式,然后介紹了我國農(nóng)村信用社的發(fā)展歷史以及浙江省農(nóng)村信用社2004年以來的改革發(fā)展情況,并對當(dāng)前存在的主要矛盾和問題進(jìn)行總結(jié)歸納。同時(shí),通過內(nèi)外部環(huán)境分析,最終確定了浙江省農(nóng)村信用社體制改革的模式。