日本勞動(dòng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與課題

1、1日本勞動(dòng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與課題日本勞動(dòng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與課題白石榮司日本勞動(dòng)研究機(jī)構(gòu)研究主干1中長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)與勞動(dòng)市場(chǎng)中長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)與勞動(dòng)市場(chǎng)自泡沫經(jīng)濟(jì)及其崩潰以來，談到日本勞動(dòng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，就不能不提到始自1990年前后的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)。90年前后的日本正如“泡沫”這詞一樣，熱衷于金錢游戲，土地、股票等的資產(chǎn)價(jià)格虛高不下。目前的東證股指在1萬日元左右，而當(dāng)時(shí)居然一度超過了3萬8千日元。那時(shí)，企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為，新一輪的高度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)（60年代至70年代前

2、期）已經(jīng)到來，因此積極地大量網(wǎng)羅人才。企業(yè)不僅盡可能地吸收應(yīng)屆畢業(yè)生，而且對(duì)其以外的人員的招聘也非常積極。當(dāng)時(shí)的招工比率（公共職業(yè)安定所的招聘、應(yīng)聘比率（招聘數(shù)應(yīng)聘數(shù)））如實(shí)地反映出這種情況，高中畢業(yè)生的招工比率曾高達(dá)3.3倍，其以外人員的招工比率也曾達(dá)到1.4倍。但是，為了抑制泡沫經(jīng)濟(jì)的過熱，政府啟動(dòng)了一系列的金融收縮政策，例如提高中央銀行貼現(xiàn)率、限制對(duì)不動(dòng)產(chǎn)的融資等等，由此泡沫經(jīng)濟(jì)開始崩潰，隨之而來的是從1991年到93年、長(zhǎng)達(dá)3年

3、的經(jīng)濟(jì)3的不穩(wěn)定。④兩次經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇來源于積極的公共投資和擴(kuò)大出口，以及由此促發(fā)的企業(yè)設(shè)備投資的增加。但是，連續(xù)不斷的公共投資，使政府的長(zhǎng)期債務(wù)額達(dá)到了2001財(cái)政年度末的666兆日元(GDP比為130%)，這個(gè)比率在先進(jìn)國(guó)家中是最高的了。另外，中央銀行的貼現(xiàn)率也低到0.10%，已接近0%，這一切意味著財(cái)政政策、金融政策都已無計(jì)可施。針對(duì)這個(gè)情況，小泉政府奉行結(jié)構(gòu)改革路線，要放寬對(duì)勞動(dòng)市場(chǎng)的各種管制。如上所述，泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后，日本經(jīng)濟(jì)可以說