大學mba教學案例匯編（469頁）

1、合肥工業(yè)大學MBA教學案例匯編教學案例匯編合肥工業(yè)大學MBA管理中心目錄《管理經(jīng)濟學》案例.......................................................................................................1案例1前蘇聯(lián)和東歐為老問題尋求新答案.....................................................

2、....2案例2減少香煙需求量的兩種方法.....................................................................3案例31988年旱災(zāi)對供給的沖擊........................................................................4案例4食品的國際價格和食品的收入彈性.......................

3、..................................5案例5汽油價格與小型汽車的需求.....................................................................6案例6博物館門票的定價.....................................................................................7案例7

4、汽油定量配給.............................................................................................8案例8有用的經(jīng)濟學：邊際效用遞減.................................................................9案例92005年的網(wǎng)上購物.........................

5、.........................................................10案例10如何給最暢銷小說定價.........................................................................11案例11彩電峰會——合謀的壟斷.........................................................

6、............12案例12微軟壟斷案.............................................................................................13案例13棒球隊員市場的買方壟斷勢力.............................................................15案例14季節(jié)性周期和季節(jié)性調(diào)整.......

7、..............................................................16案例15額外福利.................................................................................................17案例16世界電腦硬件之王——英特爾公司..............................

8、.......................18案例17“技術(shù)進一步，價格讓一步”................................................................22案例18“標王”隕落.........................................................................................24案例19“引導消費，創(chuàng)

9、造需求”的理性思路.................................................25案例20培育核心能力.........................................................................................27《生產(chǎn)運作管理》案例.................................................

10、................................................28案例1神龍汽車公司應(yīng)該選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略...........................................29案例2霍爾尼公司的利潤...................................................................................34案例3霍爾尼在中

11、國...........................................................................................37案例4邦圖化學品公司在印度設(shè)廠...................................................................43案例5最好的零部件是無零部件............................

12、...........................................46案例6坎口復印店...............................................................................................48案例7EMC公司運用技術(shù)來加強客戶服務(wù)能力.............................................51案例

13、8克莉絲汀曲奇公司（A）........................................................................53案例9以質(zhì)量創(chuàng)新改進惠而浦公司的供應(yīng)鏈...................................................55案例10Michelin集團公司..............................................