基礎(chǔ)管理加強年專欄

1、1基礎(chǔ)管理加強年專欄在基礎(chǔ)管理加強年活動動員大會上的講話汪邦坤今天，召開我局基礎(chǔ)管理加強年活動動員大會，主要目的是動員全局廣大干部職工，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、擴規(guī)模、增效益、惠民生”戰(zhàn)略，以改革創(chuàng)新精神，緊緊圍繞我局改革發(fā)展實際，創(chuàng)新管理思路，夯實管理基礎(chǔ)，落實管理責任，努力形成具有華冶特色的管理新機制。李局長在工作報告中安排了今年的重點工作，其中就有基礎(chǔ)管理加強年活動，這是全局今年

2、工作的一項重要任務(wù)。下面，我講四點意見。一、統(tǒng)一思想，充分認識加強我局基礎(chǔ)管理工作的重要意義一、統(tǒng)一思想，充分認識加強我局基礎(chǔ)管理工作的重要意義近年來，我局基礎(chǔ)管理工作取得了一定的成績，為我局發(fā)展特別是近幾年快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，提供了保障。但是，隨著經(jīng)濟的快速擴張，加上多元體制下的事企不分，使得我局基礎(chǔ)管理中存在的標準規(guī)范不健全、管理職責不到位、管理水平不適應(yīng)等現(xiàn)象逐步顯現(xiàn)出來，管理風(fēng)險逐步增大，束縛和阻礙了我局的進一步發(fā)展。我們開展這

3、項活動，就是要把基礎(chǔ)管理工作做實，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，規(guī)范管理行為，加強機關(guān)效能建設(shè)，推動我局又好又快發(fā)展。面對新形勢、新任務(wù)，在“戴好事業(yè)帽子，走好企業(yè)路子”具體運作中，管理工作的規(guī)范性、探索性和復(fù)雜性更加突出，加強基礎(chǔ)管理工作顯得尤其重要。開展基礎(chǔ)管理加強年活動，有利于全面提升我局的管理水平，使我局管理工作更加適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展的需要；也有利于進一步提高全局經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，避免出現(xiàn)管理失誤造成重3標準。對于存在的問題，要堅決整改，立說立

4、行，取得實實在在的效果。是制度問題的，要盡快完善出臺相關(guān)制度，從制度上把漏洞堵死。三要堅決改進作風(fēng)。要把改進作風(fēng)貫穿這次活動全過程，進一步教育和引導(dǎo)廣大干部職工負責任、敢攻堅、善落實。改進作風(fēng)，從本質(zhì)上講就是要進一步增強執(zhí)行力，要通過這次活動開展，達到改進作風(fēng)、強化責任、提升執(zhí)行力的目的。四要健全工作機制。制度建設(shè)具有根本性、長遠性。要確?；A(chǔ)管理扎實有效、工作責任落實到位，必須有一套切實可行的制度體系和工作機制作為保障，實現(xiàn)制度建設(shè)的

5、全領(lǐng)域、全覆蓋，不斷推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化和精細化。三、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確?；A(chǔ)管理加強年活動取得實效三、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確?；A(chǔ)管理加強年活動取得實效這次活動，從現(xiàn)在開始，到年底結(jié)束。具體步驟分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、查找問題、研究整改、建章立制、總結(jié)驗收六個階段。活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排、部署、協(xié)調(diào)，各專業(yè)部門牽頭，各單位參與、配合，做到上下聯(lián)動，整體推進。1.動員部署階段（1月2月）。主要任務(wù)是宣傳發(fā)動，對活動進行安排部署，印

6、發(fā)學(xué)習(xí)材料。各單位要召開動員會議，制定實施方案，明確開展活動的重要意義、目標任務(wù)和具體要求。2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（2月10月）。局業(yè)務(wù)主管部門要組織局屬各單位各行業(yè)運用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等方式，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，以及有關(guān)行業(yè)、本單位的方針政策、業(yè)務(wù)知識和崗位職責等。局業(yè)務(wù)主管部門要擬定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作貫穿活動全過程。針對疑難問題，局將采取請進來和送出去的方式邀請相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜翌I(lǐng)導(dǎo)