《人力資源管理》課程教學大綱

1、《人力資源管理》課程考試大綱一、課程性質、地位和任務課程性質、地位和任務技術經(jīng)濟學是經(jīng)濟管理專業(yè)的一門專業(yè)課程，是一門研究技術領域經(jīng)濟問題和經(jīng)濟規(guī)律，研究技術進步與經(jīng)濟增長之間的相互關系的科學。它包括技術經(jīng)濟學的基本理論及其基本理論在項目投資決策分析中的應用。碩士入學技術經(jīng)濟學考試旨在測試考生對技術經(jīng)濟學的基本概念、技術經(jīng)濟分析與決策的基本理論和方法的掌握情況，以及利用這些理論和方法解決實際的技術經(jīng)濟問題的能力。二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容

2、第一章人力資源管理概述1.1人力資源概述一、人力資源的概念二、人力資源的特點三、人力資源的地位和作用1.2人力資源管理概述一、人力資源管理的概念二、人力資源管理的作用三、人力資源管理的內(nèi)容四、人力資源管理的基本原理五、人力資源管理的形成與發(fā)展第二章工作分析2.1工作分析概述一、工作分析的含義二、工作分析的作用三、工作分析的原則2.2工作分析的程序與方法一、工作分析的程序二、工作分析的方法2.3工作說明書一、工作說明書的內(nèi)容二、工作說明書

3、的編寫要求第三章人力資源規(guī)劃3.1人力資源規(guī)劃概述一、人力資源規(guī)劃的含義二、人力資源規(guī)劃的作用三、人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容四、人力資源規(guī)劃的程序3.2人力資源需求預測一、影響人力資源需求的因素二、人力資源需求預測的方法3.3人力資源供給預測二、績效考核的意義三、績效考核的原則四、績效考核的類型6.2績效考核的程序一、制定考績標準二、實施考績?nèi)?、考績結果的分析與評定四、結果反饋與實施糾正6.3績效考核的方法一、分級法二、量表考核法三、關鍵事

4、件法四、行為錨定評分法五、領導行為效能測定法六、因素評定法第七章薪酬管理7.1薪酬管理概述一、薪酬的定義二、薪酬的作用三、薪酬管理的內(nèi)容四、薪酬管理的原則7.2工資管理一、影響工資的因素二、工資結構三、工資制度設計的程序四、工資制度設計的方法7.3獎金一、獎金的定義與作用二、個人獎金及其管理三、集體獎金及其管理7.4福利一、福利的特點與作用二、福利的構成三、福利的管理第八章勞動關系管理8.1勞動關系概述一、勞動關系概念二、勞動關系結構三