渠道團(tuán)隊(duì)管理制度

1、第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為了使渠道行銷人員工作規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使渠道行銷人員的管理有章可循，提高渠道行銷人員的工作效率和責(zé)任感，特制定本制度。第2條適用范圍適用范圍本制度適用于營(yíng)銷部渠道組的渠道經(jīng)理、渠道主管、置業(yè)經(jīng)理第3條工作職責(zé)工作職責(zé)1.1.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集市場(chǎng)信息做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不斷提高市場(chǎng)占有率。2.2.掌握市場(chǎng)預(yù)測(cè)及銷售趨勢(shì)，編制季度、年度銷售計(jì)劃。3.3.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)情況不斷收集、研究。4.

2、4.建立客戶檔案，經(jīng)常聯(lián)系客戶，反饋客戶意見。5.5.配合策劃和宣傳推廣做好廣告宣傳和樓盤推廣工作。6.6.加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。7.7.接受分管領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，全面組織分管項(xiàng)目的工作，并對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。8.8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9.9.及時(shí)反饋工作情況及信息，以便及時(shí)調(diào)整。10.10.準(zhǔn)時(shí)提交工作總結(jié)報(bào)。11.11.服從公司的工作調(diào)配與安排。12.12.遵守公司其他各項(xiàng)規(guī)章制度，并確保相關(guān)資料、客戶

3、檔案及銷售情況的保密。第二章第二章渠道人員管理規(guī)范渠道人員管理規(guī)范第四條第四條日常管理制度日常管理制度一、考勤制度一、考勤制度1、請(qǐng)假調(diào)休：如需請(qǐng)假、調(diào)休須提前1天提出申請(qǐng)，并經(jīng)渠道經(jīng)理同意，否則作曠工一天處理。（曠工按公司考事宜討論，定方案。（時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)）第六條第六條獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰制度一、處罰制度：一、處罰制度：1、工作時(shí)間開始后十五分鐘內(nèi)到崗者為遲到，罰款10元；工作時(shí)間結(jié)束前十五分鐘內(nèi)下班者為早退，罰款10元；2、未經(jīng)請(qǐng)假或假

4、滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職（工）論，不發(fā)當(dāng)天薪資；連續(xù)曠職2次或累計(jì)曠職3次者，予以除名，不發(fā)所有薪資；3、例會(huì)遲到、早退者，第一次50，第二次100，第三次200并給予通報(bào)批評(píng)，第四次辭退；4、工作時(shí)間內(nèi)，會(huì)有監(jiān)察人員不定時(shí)抽查崗位，15分鐘不在崗者，以曠職（工）論，不發(fā)當(dāng)天薪資；5、儀容儀表不符合制度要求，儀容儀表，第一次50，第二次100，第三次200并給予通報(bào)批評(píng)，第四次辭退；6、渠道來(lái)訪客戶未填寫客戶確認(rèn)單，第一次罰款50元