戰(zhàn)略導(dǎo)向組織設(shè)計

1、1第四篇第四篇戰(zhàn)略導(dǎo)向組織設(shè)計戰(zhàn)略導(dǎo)向組織設(shè)計第十六章組織概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系....................1第一節(jié)組織和組織設(shè)計.............................1一、科學(xué)管理理論的組織概念......................2二、行為科學(xué)的組織概念..........................2三、權(quán)變組織理論的組織概念......................3四、組織設(shè)計程序和內(nèi)

2、容..........................3五、組織設(shè)計原則................................5第二節(jié)組織與戰(zhàn)略的關(guān)系...........................8一、企業(yè)不同戰(zhàn)略階段與組織設(shè)計..................8二、企業(yè)不同戰(zhàn)略選擇與組織設(shè)計..................9第十七章組織設(shè)計環(huán)境...............................12第

3、一節(jié)外部環(huán)境與組織設(shè)計........................13一、外部環(huán)境的內(nèi)容.............................13二、環(huán)境的不確定性.............................15第二節(jié)企業(yè)技術(shù)特征與組織設(shè)計....................17一、企業(yè)級技術(shù)對組織結(jié)構(gòu)的影響.................17二、部門級技術(shù)對組織結(jié)構(gòu)的影響.................1

4、9第三節(jié)人員素質(zhì)與組織設(shè)計........................22一、人員素質(zhì)對組織結(jié)構(gòu)的影響...................23二、因事設(shè)人和因人設(shè)事.........................24第四節(jié)企業(yè)規(guī)模與組織設(shè)計........................25第五節(jié)企業(yè)生命周期與組織設(shè)計....................26一、創(chuàng)業(yè)階段............................

5、.......26二、集合階段...................................27三、正規(guī)化階段.................................28四、精細(xì)階段...................................29第十八章組織功能設(shè)計...............................301組織是實現(xiàn)戰(zhàn)略的責(zé)權(quán)利配置，沒有與戰(zhàn)略相匹配的組織機制，企業(yè)戰(zhàn)略就無法實現(xiàn)。本

6、篇從戰(zhàn)略實施的角度來研究組織問題，主要內(nèi)容安排如下：★組織設(shè)計概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系：組織和組織設(shè)計、組織與戰(zhàn)略的關(guān)系?！锝M織設(shè)計環(huán)境：外部環(huán)境與組織設(shè)計、企業(yè)技術(shù)特征與組織設(shè)計、人員素質(zhì)與組織設(shè)計、企業(yè)規(guī)模與組織設(shè)計、企業(yè)生命周期與組織設(shè)計?！锝M織功能設(shè)計：組織功能的概念和內(nèi)容、組織功能設(shè)計的程序和方法?！锝M織縱向設(shè)計：單位設(shè)計、橫向協(xié)調(diào)設(shè)計?！锝M織橫向設(shè)計：管理幅度與管理層次設(shè)計、集權(quán)與分權(quán)設(shè)計、基層組織設(shè)計。第十六章第十六章組織概述