公司企管部制度

1、企管部部長崗位職責(zé)企管部部長崗位職責(zé)一、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)企管部全面工作，認真履行工作職責(zé)，工作以身作則，敢抓敢管。二、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，負責(zé)部門所屬人員的調(diào)配和管理。三、負責(zé)監(jiān)管全公司的考勤、考核、勞資管理、檔案管理。四、負責(zé)監(jiān)管公司的安全防范、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)，要加大管理的力度，確保公司正常的經(jīng)營秩序，確保公司財物和職工人身安全。五、負責(zé)人員招聘、崗位調(diào)配、職工教育；負責(zé)職工思想政治工作和工會等方面工作的安排和

2、協(xié)調(diào)。具體工作中要認真、主動、有序、有效。特別是在人員招聘方面一定要嚴格把關(guān)，按原則辦事。六、負責(zé)公司的帶班、值班安排，負責(zé)小汽車、通勤車的管理和安排。七、負責(zé)文秘、傳達以及與相關(guān)單位、部門之間的協(xié)調(diào)。發(fā)出的各類文件一定要做到格式規(guī)范，重點突出、表達準確、語言流暢；協(xié)調(diào)工作要有禮、有節(jié)、有度。八、認真做好與企業(yè)文化、職工教育、培訓(xùn)等與業(yè)余生活相關(guān)的各項工作。增強企業(yè)的凝聚力，提升公司的整體形象。九、協(xié)助總經(jīng)理編制公司質(zhì)量方針，在員工中做

3、好宣傳。負責(zé)質(zhì)量管理體系文件的控制，各級人員責(zé)任權(quán)限的分配，人力資源和工作環(huán)境的管理等。十、負責(zé)對公司食堂的監(jiān)管工作，衛(wèi)生檢查，確保職工的健康。因工作失誤或不能勝任本職工作就要受到相應(yīng)的處罰：1、因本部門內(nèi)部人員管理、協(xié)調(diào)不力，造成工作滯后，每次處罰100元。二、負責(zé)監(jiān)管全公司的考勤、考核、勞資管理、檔案管理。因上述各項監(jiān)管不力造成考勤失真，考核失效，勞動工資、檔案管理混亂，每次處罰100元。三、負責(zé)監(jiān)管公司的安全防范、安全保衛(wèi)，確保公

4、司正常的經(jīng)營秩序，確保公司財物和職工人身安全因監(jiān)管不力造成重大安全隱患和事故，否則、每次處罰200元。四、在人員招聘方面一定要嚴格把關(guān)，按原則辦事；因各項工作失職或軟弱，影響公司的經(jīng)營和發(fā)展，每次處罰100元。五、因?qū)囕v管理工作監(jiān)管、協(xié)調(diào)不力影響每日帶班、值班，造成生產(chǎn)經(jīng)營秩序混亂、車輛管理失控，每次處罰100元。六、發(fā)出的各類文件一定要做到格式規(guī)范，重點突出、表達準確、語言流暢；協(xié)調(diào)工作要有禮、有節(jié)、有度。因工作失誤給公司造成一定影

5、響，每次處罰100元。企管部勞資管理工作職責(zé)企管部勞資管理工作職責(zé)一、管理考核崗工作人員工作要認真負責(zé)、堅持原則、責(zé)任心強。二、要熟悉公司的各項管理、考核制度并帶頭自覺遵守。三、在本部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司各項規(guī)章制度的制定、修改、完善，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。四、根據(jù)公司的各項考核制度對各部門各崗位進行考核。五、對涉及到的部門和人員的考核，應(yīng)進行調(diào)查、核實，杜絕出現(xiàn)虛假的獎勵和處罰。及時開據(jù)并傳遞罰款通知單；認真做好考勤的統(tǒng)計和月末匯總

6、。六、在具體工作中要不定期檢查各種制度的落實情況。七、在考核中要堅持原則，實事求是，不徇私情，工作要以身作則，在做好本職工作的前提下認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。如因工作能力不夠，責(zé)任心不強，或因工作失誤或不能勝任本職工作就要受到相應(yīng)的處罰：一、工作不主動、調(diào)查核實不及時、不準確的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。二、在考核工作中堅持原則，徇私舞弊，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。三、每天查崗少于兩次以上，工作無記錄、無落實，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。四、在管理

7、考核工作中拖踏延誤，對發(fā)生問題不及時上報、及時解決，每出現(xiàn)一次罰款50元。五、因月末考勤匯總出現(xiàn)失誤，造成工資核算、發(fā)放錯誤或因考勤匯總、報出延誤，影響財務(wù)核算，工資發(fā)放，每次處罰50元。六、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作落實不及時、不到位影響部門正常工作的，一次處罰200元。七、因?qū)S區(qū)內(nèi)綠化工作安排管理不合理、不及時造成浪費和損失，每次罰款50元。八、衛(wèi)生區(qū)域不落實、監(jiān)管不到位、宿舍安排不合理，造成職工之間矛盾或影響工作的，每出現(xiàn)一次罰款50元

8、。對日常生活設(shè)施的管理，安裝、質(zhì)量或維護不利造成損失的，影響公司經(jīng)營或影響職工正常生活的，每次罰款50元。企管部食堂管理員崗位職責(zé)企管部食堂管理員崗位職責(zé)一、食堂管理員要嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定，在企管部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)對職工食堂的管理工作。二、工作認真細致，吃苦耐勞，搞好團結(jié)，規(guī)范和指導(dǎo)炊事員的工作，在具體工作中發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時糾正。三、保持食堂內(nèi)外衛(wèi)生，加強餐具和食品的管理。四、及時掌握庫存情況，根據(jù)庫存量提前一天安排采購

9、。五、做好冬季蔬菜的采購、晾曬及入窖的工作。六、負責(zé)主食、副食、蔬菜的采購與儲存。七、每月與炊事員制定食譜，合理搭配膳食，一周內(nèi)每天午餐食譜不能重復(fù)，窗口打飯要一視同仁。八、加強管理，減少浪費；生熟食物，刀板分放。九、根據(jù)公司安排在確保飯菜質(zhì)量的同時，要保證按時開飯。如因工作能力不夠，責(zé)任心不強，造成以下失誤，將承擔相應(yīng)的處罰；一、工作認真細致，吃苦耐勞，搞好團結(jié)，規(guī)范和指導(dǎo)炊事員的工作，在具體工作中發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時糾正。否則，因

10、搞不團結(jié)等原因影響職工正常就餐，每次處罰100元。二、保持食堂內(nèi)外衛(wèi)生，加強餐具和食品的管理，若因衛(wèi)生差引起食品污染和食品中毒，每次處罰管理100元。三、如因計劃采購部及時，影響職工正常膳食，每次處罰100元。四、每月與炊事員制定食譜，合理搭配膳食，一周內(nèi)每天午餐食譜不能重復(fù)，窗口打飯要一視同仁，否則，每次處罰50元。五、加強管理，減少浪費；生熟食物，刀板分放，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰50元。六、根據(jù)公司安排在確保飯菜質(zhì)量的同時，要保證按時開

11、飯，如因開飯不及時，影響生產(chǎn)每次處罰50元。企管部保潔員崗位職責(zé)企管部保潔員崗位職責(zé)一、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)定，熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)。二、負責(zé)職工宿舍樓、辦公樓的樓道、樓梯及衛(wèi)生間的清潔工作，垃圾桶的清潔工作，多功能樓的樓道、樓梯及衛(wèi)生間的清潔工作。三、宿舍樓、辦公樓每天早晚最少要打掃兩次以上，玻璃每月要清潔兩次以上。四、辦公樓每周二、四兩次清洗樓內(nèi)和大廳門口地墊。五、其他區(qū)域衛(wèi)生必須做到，每天按規(guī)定的時間進行打掃。六、以上如未

12、按規(guī)定落實，每次處罰2050元。企管部汽車駕駛員崗位職責(zé)企管部汽車駕駛員崗位職責(zé)一、嚴格遵守公司各項管理規(guī)定，如有違反按相關(guān)規(guī)定予以處罰。二、嚴格遵守國家的交通法規(guī)。愛崗敬業(yè)，規(guī)章操作，文明駕駛。三、熟悉所駕車輛性能，按公司規(guī)定里程及時保養(yǎng)車輛；發(fā)現(xiàn)車輛故障，及時反映，及時修理，嚴禁車輛“帶病”運行。四、嚴禁疲勞駕駛，酒后駕駛或駕車期間飲酒；嚴禁將車輛交無駕照人員駕駛。五、出車必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，必須按規(guī)定路線行駛，絕不允許私自出車或借