代理記賬公司績(jī)效工資考核方案

1、1績(jī)效工資考核方案為促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高，做到人盡其才，使人力資源發(fā)揮最大效能，調(diào)動(dòng)人的積極性，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定公司的績(jī)效工資考核制度一、適用范圍一、適用范圍本績(jī)效考核適用公司全體員工，但下列人員除外：1、試用期內(nèi)尚未轉(zhuǎn)正員工；2、當(dāng)月請(qǐng)事假2.5天及以上的員工；3、當(dāng)月請(qǐng)病假5天及以上的員工；4、當(dāng)月即有事假又有病假的，病假按事假1:0.5折為事假，兩者天數(shù)相加超過(guò)2天的；5、因公傷休息次月不參與考核；6、曠工者當(dāng)月不參與考

2、核。二、考核的基本原則二、考核的基本原則1、公開(kāi)、公平、公正、嚴(yán)格為基本原則2、以業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo)，精誠(chéng)合作，共同提高。三、考核期及考核時(shí)間三、考核期及考核時(shí)間考核類(lèi)別考核時(shí)間考核結(jié)果公布考核分析績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間月份考核每月10日每月10號(hào)每月12號(hào)月工資發(fā)放日年度考核1—12次年125日次年125日年底獎(jiǎng)金發(fā)放日四、考核周期績(jī)效工資的計(jì)算四、考核周期績(jī)效工資的計(jì)算1、公司員工月績(jī)效工資計(jì)算：（1）、公司員工按其主要工作內(nèi)容大致分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)

3、，內(nèi)業(yè)包括：賬務(wù)處理，資料歸檔、代客戶(hù)開(kāi)具發(fā)票；外業(yè)包括：收取資料，報(bào)稅（含網(wǎng)上報(bào)稅），推銷(xiāo)配套商品，推銷(xiāo)軟件，工商年檢等。（2）、內(nèi)外業(yè)收入提成比例為：5%。收入按權(quán)責(zé)發(fā)生制確定，原已經(jīng)提成的收入確認(rèn)為壞賬的應(yīng)沖減當(dāng)月收入，因?yàn)?月份沒(méi)有公布方案，推銷(xiāo)商品及軟件的分值分別計(jì)入財(cái)務(wù)處理與資料歸檔。（3）、按考核表中員工考核得分合計(jì)數(shù)作為百分?jǐn)?shù)（超過(guò)200%的按200%），乘以提成合計(jì)數(shù)，即為應(yīng)分配的績(jī)效工資總額。其中：60%為當(dāng)月發(fā)放，