基于節(jié)能減排視角的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價體系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷推進，我國經(jīng)濟也呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展趨勢，“十一五”前四年GDP的平均增長率就達到10％以上，但經(jīng)濟發(fā)展的表面暗藏著不穩(wěn)定因素，生態(tài)環(huán)境受到嚴重破壞，水污染、氣泄漏、土壤沙化等現(xiàn)象層出不窮，嚴重影響到人民群眾的身心健康，阻礙了我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。我國在哥本哈根會議上承諾到2020年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放量比2005年下降40％-45％，這在體現(xiàn)我國勇于承擔責任、展現(xiàn)大國典范的同時，也給我國經(jīng)濟發(fā)展提出了新的

2、挑戰(zhàn)。
　　 基于這樣的研究背景，本文首先在回顧社會責任和績效評價理論的基礎(chǔ)上，立足企業(yè)來改進傳統(tǒng)的績效評價體系，但由于企業(yè)績效評價涵蓋的范圍比較廣，需要考慮很多指標和層次，故本文引入太極理論，構(gòu)建一個四層次的節(jié)能減排嵌入式企業(yè)績效評價體系：目標層、準則層、子準則層和方案層。其中將目標層企業(yè)運營管理分為經(jīng)營管理和財務(wù)管理，即本文所設(shè)評價體系的準則層，兩者的關(guān)系同太極的兩儀相似，相生相克，互為前提；準則層指標在一定的標準下劃分出五