中國上市銀行高管薪酬影響因素實(shí)證分析.pdf

1、如何對銀行高層進(jìn)行有效的激勵,以使其利益與企業(yè)利益和股東利益緊密聯(lián)系,保證其做出的經(jīng)營決策能使銀行企業(yè)的價值最大化,一直以來都是研究的熱門。
　　在2005年以后,以交通銀行、建設(shè)銀行、中國銀行和工商銀行為代表的大型國有股份制銀行紛紛上市,其薪酬改革的步伐也日益加快。而其他股份制銀行業(yè)通過引入外資、完善現(xiàn)代銀行制度、完善績效考核體制、加強(qiáng)薪酬體系的國際化程度等加快了薪酬體系的改革步伐。本文一方面選取了14家內(nèi)地的上市銀行作為樣本,

2、其中包含國有股份制銀行,城商行等。對中國商業(yè)銀行薪酬激勵機(jī)制的現(xiàn)狀、薪酬與銀行業(yè)績的實(shí)證分析,通過討論對完善其薪酬激勵機(jī)制提出了問題及相應(yīng)的建議。抽樣時間為2002年至2009年。同時對14家上市銀行進(jìn)行分組,以國有性質(zhì)和非國有性質(zhì)進(jìn)行分類,分別研究兩類銀行董事高管薪酬與績效指標(biāo)和人力資本利用率等方面的表現(xiàn)。另一方面,本文考察了內(nèi)地上市銀行董事的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬彈性。
　　本文研究發(fā)現(xiàn),中國商業(yè)銀行初步建立了基本薪酬加績效薪酬的薪酬

3、激勵機(jī)制;上市銀行高管人員薪酬差異大,基本與其經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系;股份制上市銀行高管人員薪酬與員工薪酬水平差距和國際相比不高,有擴(kuò)大趨勢;中國商業(yè)銀行人力資本成本較低,但使用效率也較低:經(jīng)濟(jì)福利仍然是商業(yè)銀行吸引和留住人才的主要經(jīng)濟(jì)手段;薪酬形式單一,長期激勵機(jī)制缺乏?；貧w分析顯示上市銀行高管人員薪酬與總資產(chǎn)收益率有較強(qiáng)的正相關(guān)性,與不良貸款率負(fù)相關(guān)。說明其薪酬水平與銀行資產(chǎn)效率和風(fēng)險控制業(yè)績聯(lián)系較緊密,與代表股東權(quán)益業(yè)績的每股收益等指標(biāo)聯(lián)系

4、相對較弱。通過分組得到國有控股銀行高管薪酬受政策影響較大,薪酬擬定的行政性非常強(qiáng),與其經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系不如非國有控股銀行.
　　本文針對中國上市銀行高管薪酬存在的問題提出,隨著上市銀行市場化經(jīng)營方式的日漸成熟,高端人才的薪酬要加快市場化程度的步伐。一方面,金融高管高薪有其合理性,因此既要考慮到高管能力,也要考慮經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)特性。另一方面,建立一套完善的績效考核體制和績效文化,是薪酬市場化的當(dāng)務(wù)之急。在薪酬的制定上,需要真正建立以績效