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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著世界的發(fā)展變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品生命周期的縮短以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng),企業(yè)的成功不再歸功于偶然、短暫的產(chǎn)品開發(fā)或靈機(jī)一動(dòng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略,企業(yè)的成功是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力才能在迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代長(zhǎng)久的保持穩(wěn)定與發(fā)展。
時(shí)代新材屬高科技企業(yè),在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)對(duì)它更為重要,其核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與一般企業(yè)有著顯著差異,研究時(shí)代新材核心競(jìng)爭(zhēng)力培育中的財(cái)務(wù)問(wèn)題及解決方法是其生
2、存、成長(zhǎng)和發(fā)展的前提。
本文首先以資源有限性理論、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法平衡計(jì)分卡理論為基礎(chǔ),在現(xiàn)行背景下,對(duì)我國(guó)部分高新技術(shù)企業(yè)與時(shí)代新材進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)比評(píng)價(jià),其次,找出時(shí)代新材的核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)與不足,然后,分析時(shí)代新材所處行業(yè)及未來(lái)發(fā)展環(huán)境,并針對(duì)新環(huán)境進(jìn)行本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略定位,將有限的企業(yè)資源配置到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的刀刃上。針對(duì)時(shí)代新材現(xiàn)行競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀提出了其核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的具體的人力、財(cái)力的配置原則與方
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