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1、質(zhì)量與安全的辯正關(guān)系質(zhì)量與安全的辯正關(guān)系近年來,我國安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻,一些重大安全事故時有發(fā)生,從許多安全問題的事件中我們可以看出,產(chǎn)品質(zhì)量的不合格是導致問題發(fā)生的隱患之一。由產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量問題而引發(fā)的安全事故仍在不斷發(fā)生,如何從質(zhì)量管理角度來解決安全問題?從多年的工作實際出發(fā),筆者以為,用質(zhì)量管理的方法來解決安全問題,或許能夠為防范安全事故提供另一種管理思路。1、質(zhì)量與安全互為“保險帶”“質(zhì)量第一”和“安全第一”到底誰第一?長
2、期以來,有些人錯誤地把質(zhì)量工作和安全工作看成是脫節(jié)的,甚至是對立的。其實,質(zhì)量與安全互為“保險帶”。從產(chǎn)品的角度來看,首先,質(zhì)量包含著安全的內(nèi)容。安全性是產(chǎn)品質(zhì)量不可或缺的,《產(chǎn)品質(zhì)量法》所指的產(chǎn)品質(zhì)量,首先就是安全性,并在不少條款中作了明確規(guī)定。安全性達不到要求,其他質(zhì)量指標再高,產(chǎn)品也是不合格的。在某些行業(yè),質(zhì)量和安全往往是分不開的,安全是質(zhì)量的重點或主要內(nèi)容,甚至可以說,質(zhì)量就是安全,安全就是質(zhì)量。其次,安全需要質(zhì)量來保證?,F(xiàn)代人
3、的生活、工作、娛樂、休息,都不可能離開相應(yīng)的產(chǎn)品,都存在一個安全問題。生產(chǎn)更離不開相應(yīng)的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的質(zhì)量存在缺陷,往往是造成安全事故的直接原因。同時,安全還需要工作質(zhì)量(包括管理質(zhì)量)來保證。嚴格按規(guī)章制度和操作規(guī)程辦事,經(jīng)常對安既不能保證質(zhì)量,也不能保證安全,出事故就是必然的事。此外,質(zhì)量工作和安全工作還有其他一些共同點,例如它們管理的對象都是人;都需要做好人的思想政治工作;都需要研究人的生理和心理;都反對單純追求生產(chǎn)進度;都具有
4、一定的獨立性;都有要向有關(guān)部門報告;都具有一定的否決權(quán)等等。2、給安全管理“借力”鑒于安全管理工作與質(zhì)量管理工作具有相當多的共性,安全管理工作可以借鑒質(zhì)量管理的方法來進行。也就是說,可以用質(zhì)量管理的方法來進行安全管理。全面質(zhì)量管理的方法,或者說ISO9000的方法,最重要的是建立、實施并保持質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,所以需要一個管理體系。安全管理也是一個系統(tǒng)工作,既有對領(lǐng)導和職工意識的要求,又有對組織的生產(chǎn)安全物質(zhì)條件的要求
5、;既要求職工嚴格遵章守紀,又要求經(jīng)常進行必要的檢查整改等。因此,安全管理完全可以參照建立、實施和保持質(zhì)量管理體系的方法,建立、實施和保持安全管理體系。要建立安全管理體系,首先就要確定組織的安全方針和安全目標。組織在確定安全方針時都必須把人(包括組織內(nèi)部的人和組織外部的人)的生命和健康作為第一要素加以考慮,也就是說必須堅持“安全第一”的方針。在安全方針的指導下,組織可以根據(jù)自身特點,確立切實可行的安全目標。3、組織應(yīng)當建立相應(yīng)的安全監(jiān)督機
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