知識(shí)型企業(yè)高層次人才流失傾向及實(shí)證研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與時(shí)代演變，知識(shí)型企業(yè)不斷的發(fā)展和完善，市場觀念深入人心。知識(shí)型企業(yè)中的高層次人才因熟練掌握某項(xiàng)專業(yè)技能或具備相當(dāng)高的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，工作自主性強(qiáng)，把工作看做是人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑。在追求自我實(shí)現(xiàn)的過程中，表現(xiàn)出對(duì)組織忠誠度日益降低的局面，他們常會(huì)因各種原因而離開組織，尋找發(fā)揮自己潛能的新組織。高層次人才其特有的性質(zhì)，其流失對(duì)企業(yè)的影響要比普通員工更強(qiáng)，給企業(yè)帶來的損失也許是無法衡量的。
　　因此，探尋知識(shí)型企業(yè)高層次人才流失

2、的原因和規(guī)律，有助于幫助企業(yè)更好的整合人力資源，節(jié)約員工流失帶來的成本，促使企業(yè)健康成長。目前的研究狀況是，成熟的員工流動(dòng)理論和豐富的員工流動(dòng)模型，大多來自于在西方發(fā)達(dá)國家，針對(duì)于中國現(xiàn)狀，在特殊的經(jīng)濟(jì)、政治、文化背景下，我們需要研究具有本國特色的員工流失模型。尤其是國內(nèi)已有的研究成果大多是針對(duì)一般員工流動(dòng)建立的模型，研究內(nèi)容也大多是有關(guān)流動(dòng)影響因素的歸納和總結(jié)，系統(tǒng)分析知識(shí)型企業(yè)中高層次人才流失問題的研究尚不多見。因此，本文聚集于知識(shí)

3、型企業(yè)高層次人才，探究造成其流失的各影響因素及影響機(jī)理，以期對(duì)知識(shí)型企業(yè)高層次人才的員工留用及員工管理實(shí)踐有所裨益。
　　本研究采用探索性分析，實(shí)證訪談等調(diào)查方式，通過對(duì)知識(shí)型企業(yè)高層次人才流失的影響因素及其作用機(jī)制進(jìn)行深入分析后，得到的主要結(jié)論包括：
　　1．高層次人才的工作生活質(zhì)量平衡程度越高，流失傾向越低；組織信任承諾水平越高，流失傾向越低。
　　2．高層次人才的工作生活質(zhì)量對(duì)組織信任承諾有顯著的積極影響。