實力集團人力資源報表管理規(guī)定(定稿)

1、實力集團人力資源報表管實力集團人力資源報表管理流程理流程編號：YNSLHRFZ001版號：A1頁碼：第1頁共15頁1實力集團人力資源報表實力集團人力資源報表管理流程管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人實力集團人力資源報表管實力集團人力資源報表管理流程理流程編號：YNSLHRFZ001版號：A1頁碼：第3頁共15頁3實力集團人力資源報表管理流程實力集團人力資源報表

2、管理流程1、目的、目的為規(guī)范集團總部及各分、子公司人力資源報表的管理，特制定本流程。2、適用范圍、適用范圍本流程適用于集團總部及下屬各分、子公司。3、術語及定義、術語及定義3.1、基礎報表：指定期統(tǒng)計、定期上報的人力資源報表。基礎報表的特點是統(tǒng)計性、數(shù)據(jù)性和上報時間固定性。如：人力資源變動月報表等。3.2、特色報表：指各公司依據(jù)本公司人力資源發(fā)展程度，管理特性，定期上報的關于公司人力資源工作模塊的報表，如離職率報表、招聘分析報表、績效報

3、表等。3.3、即時報表：指即時反饋某項人力資源事件現(xiàn)狀、進展或最終結果的人力資源報表，其特點是發(fā)生不定期性和上報即時性。4、報表上報原則、報表上報原則4.1、及時、準確、全面原則及時、準確、全面是對上報人力資源報表的最基本要求，在上報人力資源報表時需對報表進行說明、分析。4.2、保密原則集團及各分、子公司人力資源從業(yè)人員，必須樹立高度的保密意識，采取嚴格的保密措施，遵守人力資源上報流程，不得將受控信息、報表向無關人員泄露。4.3、書面原

4、則集團人力行政中心要求上報的人力資源報表都需以書面簽字版和電子版本形式上報；事件發(fā)生緊急、重大時或節(jié)假日時，為了及時知會相關人員，信息可先行通過口頭形式傳達，但隨后仍要按本文件的規(guī)定在時限內以規(guī)定形式報送集團人力行政中心。4.4、問責原則各分、子公司負責人應做好審核工作，對因信息遲報、錯報、漏報、瞞報導致的后果，集團人力行政中心將對各公司人力資源部門進行處罰。5、職責、職責5.1、集團總部人力行政中心5.1.1、集團總部人力行政中心負責