中金嶺南全面預(yù)算管理現(xiàn)狀診斷及優(yōu)化策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、全面預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著非常重要的作用。全面預(yù)算管理是企業(yè)合理配置資源的工具,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理控制的工具,是企業(yè)實(shí)行績效考核的基礎(chǔ),現(xiàn)代企業(yè)管理離不開全面預(yù)算管理。目前,有很多保險企業(yè)推行了全面預(yù)算管理制度,并取得了一定的成效,但仍然有相當(dāng)一部分企業(yè)實(shí)施效果不理想。如何更好的發(fā)揮預(yù)算管理的作用,成為企業(yè)急待解決的問題。
　　 本文在分析中金嶺南公司全面預(yù)算管理第一手資料的基礎(chǔ)上,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,對中金嶺南公司實(shí)行全面預(yù)

2、算管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析,指出了其存在的問題,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對策。文章共分為五個部分。第一部分是“緒論”,主要介紹了論文的研究背景、研究意義、國內(nèi)外研究動態(tài)以及文章結(jié)構(gòu);第二部分為“全面預(yù)算管理的理論概述”,主要介紹了全面預(yù)算及全面預(yù)算管理的概念、特點(diǎn)、功能、內(nèi)容;第三部分為“中金嶺南全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及問題研究”,介紹了中金嶺南的概況,對中金嶺南全面預(yù)算管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出了存在的問題和不足;第四部分為“中金嶺南全面預(yù)算管理

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