公司的經(jīng)營(yíng)教學(xué)設(shè)計(jì)

1、《公司的經(jīng)營(yíng)》教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)科政治教師張紅愛(ài)單位北城中學(xué)時(shí)間11月21日教學(xué)目標(biāo)1、知識(shí)目標(biāo)：識(shí)記：企業(yè)、公司的含義及基本特征。公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素。理解：有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別。公司制的優(yōu)點(diǎn)。應(yīng)用：如何依法設(shè)立一個(gè)公司，并成功地經(jīng)營(yíng)。2、過(guò)程與方法讓學(xué)生經(jīng)歷探究知識(shí)并形成知識(shí)的過(guò)程，運(yùn)用模擬活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生生活體驗(yàn)。3、情感、態(tài)度及價(jià)值觀目標(biāo)增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)意識(shí)以及創(chuàng)業(yè)意識(shí)教學(xué)重點(diǎn)1、有限責(zé)任公司與股份有限公司2、

2、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素教學(xué)難點(diǎn)企業(yè)兼并和破產(chǎn)教學(xué)模式“引導(dǎo)—探索—發(fā)現(xiàn)”式教學(xué)教學(xué)方法對(duì)比分析法案例教學(xué)法情境體驗(yàn)法合作探究法教學(xué)手段多媒體輔助教學(xué)設(shè)計(jì)依據(jù)：新課標(biāo)的基本價(jià)值取向是為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。執(zhí)行關(guān)于實(shí)現(xiàn)“三維目標(biāo)的規(guī)定及師生互動(dòng)的教學(xué)方式和自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的要求。并結(jié)合課標(biāo)的具體要求。教學(xué)過(guò)程［走進(jìn)新課］情境引入：師：同學(xué)們知道老師今天穿的衣服是什么牌子的？生：卡帕師：你還知道有哪些品牌呢？你能說(shuō)一說(shuō)我們牡丹江

3、的品牌嗎？（學(xué)生回答）師：這些都是品牌標(biāo)志。一個(gè)個(gè)品牌代表一個(gè)個(gè)企業(yè)。正是企業(yè)和勞動(dòng)者創(chuàng)造了品牌。不斷提高我們生活質(zhì)量和消費(fèi)水平。那么，什么是企業(yè)，企業(yè)與“公司”是什么關(guān)系？為什么有的企業(yè)紅紅火火，而有的企業(yè)破產(chǎn)倒閉呢？這一節(jié)課我們就來(lái)探究這些問(wèn)題?！豆镜慕?jīng)營(yíng)》（板書）［推進(jìn)新課］1、公司的類型（1）企業(yè)課件：打出企業(yè)含義（方法引導(dǎo)）對(duì)企業(yè)的論述。一、從內(nèi)涵上，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。二、從特點(diǎn)上，企業(yè)是以營(yíng)

4、利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。三、從類別上，可以按我國(guó)所有制為標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)等。四、從組織形式上說(shuō)明，公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的、典型的組織形式。課件圖片展示的哪一個(gè)是企業(yè)（海爾）師：為什么牡丹江第五中學(xué)、北京房山區(qū)政府不是企業(yè)？生自主探究回答：學(xué)校用于教學(xué)設(shè)施教學(xué)環(huán)境建設(shè)。學(xué)校并沒(méi)有因此而營(yíng)利。私利學(xué)校為發(fā)展教育。為不能進(jìn)正規(guī)院校學(xué)習(xí)學(xué)生提供受教育機(jī)會(huì)。收取一定費(fèi)用維持正常開(kāi)支

5、是正常的師：（過(guò)渡）企業(yè)的形式是多樣的，無(wú)論那種性質(zhì)的企業(yè)都有一定組織形式（個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司）其中公司是主要、典型組織形式。那么，什么叫公司呢？（2）公司①公司含義公司與企業(yè)相比有什么特別之處呢？全部資本由股東出資于其他企業(yè)最主要特征（經(jīng)濟(jì)組織）但他不是一般的經(jīng)濟(jì)組織是企業(yè)法人法人是相對(duì)于我們每個(gè)有血有肉的自然人而言，也就是語(yǔ)文上的擬人手法，將組織擬作人，事實(shí)上不是人，而是組織。它是經(jīng)濟(jì)組織在法律上的稱謂。過(guò)渡：我們知道了什

6、么是公司。同學(xué)們說(shuō)一說(shuō)成立要做什么準(zhǔn)備工作。教學(xué)過(guò)程業(yè)額700多億的大氣業(yè)。連續(xù)4年評(píng)選為中國(guó)最具價(jià)值品牌。世界前100名品牌中中國(guó)唯一入選品牌。海爾為什么如此大成功。（看視頻思考海爾成功的秘訣在哪里？）（學(xué)生發(fā)言）教師總結(jié)：成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)包括很多內(nèi)容：價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、廣告、形象、配套產(chǎn)品及服務(wù)等……。最終可以歸為三大類：一是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；一是科學(xué)的技術(shù)及管理手段；最后是誠(chéng)信形象。（1）公司成功經(jīng)營(yíng)的三個(gè)要素①正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一個(gè)

7、企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。反之，一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略定位上不準(zhǔn)，那么，企業(yè)就會(huì)遭受挫折，甚至一撅不振，導(dǎo)致破產(chǎn)。生：巨人集團(tuán)的總裁—史玉柱，靠研發(fā)文字處理軟件而起家，4個(gè)月賺取了100萬(wàn)，到1992年巨人集團(tuán)成為當(dāng)時(shí)中國(guó)電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而其后巨人集團(tuán)盲目追求多元化經(jīng)營(yíng)，幾乎拋棄了主業(yè)，把大量的精力和資金投入到自己不熟悉的領(lǐng)域房地產(chǎn)、保健品業(yè)等，由于行業(yè)跨度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域并非

8、優(yōu)勢(shì)所在，最終破產(chǎn)、倒閉。巨人集團(tuán)的挫折，說(shuō)到底是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的失誤。生：肯德基是世界知名品牌。2004年12月17日，肯德基在海南三亞開(kāi)了中國(guó)第1200家餐廳。而麥當(dāng)勞僅有604家。解讀肯德基在中國(guó)市場(chǎng)的成功之秘訣，本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是關(guān)鍵。②依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理手段，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生：（根據(jù)以往的知識(shí)進(jìn)行分析回答）改進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)管理，可以提高生產(chǎn)效率縮短個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生：我國(guó)有一款MP3大約75美元，可就由于我們沒(méi)有核心技

9、術(shù)，沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，一款75美元的MP3，我們就得向?qū)＠麚碛姓呓患{45美元的費(fèi)用。生：在我國(guó)鋼鐵行業(yè)有兩個(gè)典型：一個(gè)是鞍鋼，一個(gè)是邯鋼。2003年，鞍山鋼鐵公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15億元，創(chuàng)歷史最高水平。這個(gè)輝煌成績(jī)的取得，就是由于鞍鋼人用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使主體技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。邯鄲鋼鐵公司以科學(xué)管理見(jiàn)長(zhǎng)，他們實(shí)行市場(chǎng)模擬成本核算層層分解的辦法，把成本控制在最低點(diǎn)，使消耗特別小，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。師：依靠科技、加強(qiáng)管

10、理?？萍寂c管理密不可分，管理本身就是一種科學(xué)。③誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)與形象1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺(tái)不合格冰箱，卻在海爾人心里樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下良好的企業(yè)形象企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，滲透在企業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，最終通過(guò)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量得到體現(xiàn)。你們買東西到哪去買放心（質(zhì)量有保證服務(wù)好不滿意還可退貨）我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚誠(chéng)信我們每個(gè)人都要做誠(chéng)實(shí)守信的人。企業(yè)如果不能做到誠(chéng)

11、信經(jīng)營(yíng)，必然會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遭受挫折。舉例：浙江“金華火腿”，用敵敵畏浸泡豬腿；南京“冠生園”，用陳餡做月餅；當(dāng)然，公司的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，除以上措施外，還有很多：比如要注重引進(jìn)人才、提高員工素質(zhì)；善于撲捉市場(chǎng)信息，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，做到“人無(wú)我有”等等。師：（轉(zhuǎn)承過(guò)渡）企業(yè)三桿大旗：質(zhì)量?jī)r(jià)格服務(wù)。只要抗住這三桿大旗企業(yè)就會(huì)立于不敗之地。否則面臨失敗和破產(chǎn)的命運(yùn)。（2）公司經(jīng)營(yíng)的結(jié)果－－兼并與破產(chǎn)師：現(xiàn)在看教材4344頁(yè)企業(yè)兼并和企