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1、該文首先對中國資產(chǎn)經(jīng)營公司的產(chǎn)生該背景進行了闡述和分析,說明了問題提出的緣由;對中國資產(chǎn)經(jīng)營公司目前體制建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題進行了總結(jié)和分析,著重強調(diào)了資產(chǎn)經(jīng)營公司體制建設(shè)的緊迫性和重要意義;又通過查閱大量資料并借鑒其他專家學(xué)者的研究成果,研究分析了日、美、德等經(jīng)濟發(fā)達國家大型企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及運行機制;以此為基礎(chǔ)和借鑒,對中國資產(chǎn)經(jīng)營公司的治理結(jié)構(gòu)和組織體制模式進行分析研究,提出了調(diào)整和完善的意見.包括治理機構(gòu)的構(gòu)成、
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