x牌系列速凍食品湯圓廣告策劃書(shū)

1、XXXX牌系列速凍食品湯圓廣告策劃書(shū)牌系列速凍食品湯圓廣告策劃書(shū)一.項(xiàng)目?jī)?nèi)容：項(xiàng)目?jī)?nèi)容：“XXXX”牌湯圓的廣告策劃二.策劃目的：在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上為“XXXX”牌湯圓做一系列策劃活動(dòng)，使其順利導(dǎo)入市場(chǎng)并搶占一定的市場(chǎng)份額。三.操作方試：在8人小組中，明確分工，信息共享，協(xié)調(diào)作業(yè)，最終完成該廣告策劃的各個(gè)項(xiàng)目。四.時(shí)間：5月16日－6月19日五.具體安排：1.5月16日－5月19日各組員每人獨(dú)立完成一份《策劃工作方案》、《前期調(diào)研方案》

2、和調(diào)查問(wèn)卷。2.5月20日小組內(nèi)部進(jìn)行討論，確定使用何種《策劃工作方案》、《調(diào)研方案》和《調(diào)查問(wèn)卷》，并把這些方案上交到總負(fù)責(zé)人。3.5月21日－5月28日總負(fù)責(zé)人分析《策劃工作方案》、《調(diào)研方案》和《調(diào)1.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的制約因素營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的制約因素(1).有限的市場(chǎng)規(guī)模和上升的競(jìng)爭(zhēng)壓力近年來(lái)湯圓市場(chǎng)面臨著前所未有的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng).競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌入而市場(chǎng)規(guī)模卻受限于人口和地域需求度和消費(fèi)能力幾近飽和成長(zhǎng)空間遠(yuǎn)不及競(jìng)爭(zhēng)者加入市場(chǎng)的速度.而隨著競(jìng)爭(zhēng)程

3、度的升高市場(chǎng)也越來(lái)越細(xì)分化使得單一的經(jīng)濟(jì)規(guī)模更難達(dá)成競(jìng)爭(zhēng)也更加辛苦.新產(chǎn)品失敗的幾率也越見(jiàn)增高.(2).價(jià)格調(diào)漲的空間越來(lái)越小由于市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多新產(chǎn)品的定價(jià)不得不面臨著其他產(chǎn)品的價(jià)格參照，特別是五豐、思念等市場(chǎng)占有量較多的品牌，我們的產(chǎn)品只能作為一個(gè)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)者，一方面要求我們的定價(jià)符合企業(yè)的發(fā)展，另一方面對(duì)市場(chǎng)發(fā)動(dòng)攻勢(shì)，搶占市場(chǎng)份額。這些都要求我們的產(chǎn)品在定價(jià)時(shí)不得超過(guò)五豐、思念，至少是持平。(3).消費(fèi)者消費(fèi)心理的相對(duì)不穩(wěn)定通過(guò)

4、對(duì)市場(chǎng)的具體調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)在湯圓市場(chǎng)上消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)湯圓時(shí)在產(chǎn)品面前選擇的時(shí)間很短而且，在現(xiàn)場(chǎng)才選購(gòu)。也就是說(shuō)即便是他們沒(méi)有明確的選購(gòu)計(jì)劃，但是由于速凍食品是低價(jià)的生活品，不存在深層的消費(fèi)心理的考慮，這也就為我們的廣告表現(xiàn)提出了要求。.而由于湯圓的種類(lèi)不是很多消費(fèi)者在進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)行為時(shí)，大多是根據(jù)以前的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn).對(duì)自己要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品有著較為明確的認(rèn)識(shí)，所以，在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)期，將是我們的產(chǎn)品能否生存的關(guān)鍵時(shí)期。(4).相對(duì)尚未成熟的速凍食品產(chǎn)業(yè).