花言茶語系列花茶廣告策劃書

1、花言茶語系列花茶廣告策劃書花茶廣告策劃書小組名單：負責人：公司總監(jiān)客戶代表：客戶部客戶主管市場調(diào)查：市場部廣告創(chuàng)意：創(chuàng)意部廣告設計：設計部廣告文案創(chuàng)意部廣告媒介:媒介部策劃書執(zhí)筆:第一部分介紹面對當今的市場競爭環(huán)境，作為陜西省唯一一家具有獨特風范的花茶企業(yè)，創(chuàng)建于二〇一一年五月十日，制作各種干花茶，配置獨特口味的花茶，在陜西省各市建有花言茶語茶坊，但是本企業(yè)屬于一種新品花茶品牌進入市場，而且在消費群體定位上是屬于城市中上班族，中上級消費

2、水平，無論從產(chǎn)品的宣傳和發(fā)展都必須考慮市場的需求。鑒于市場上花茶品種的多樣性，所以在最初對產(chǎn)品的宣傳上我們可以通過加入大眾化的東西，更多的貼近生活，先穩(wěn)定住市場，而后期的發(fā)展也會比較多元化，比如可以走出自己獨特的風格等。所以此次的廣告策劃書的重點就放在如何讓即滿足公司對消費群體的定位，還要把它和生活聯(lián)系起來。第二部分市場調(diào)查與分析【環(huán)境與競爭者概述】就全國花茶市場今日的格局來看，隨著消費者的變化以及健康意識的不斷增強，果汁飲料、茶飲料因

3、為較好的口感和健康的概念正為越來越多的消費者所喜愛。在顧客需求日益多元化的今天，越來越多細分市場的出現(xiàn)為飲料市場的二三線品牌提供了更多顛覆原有市場格局的可能。與此同時，面對這些二三線品牌的挑戰(zhàn)，各個行業(yè)和細分市場原有的市場領先者絕不會無動于衷，這場新的品牌爭奪戰(zhàn)也許才剛剛開始，相關(guān)企業(yè)勢必將一戰(zhàn)到底決不放棄。鑒于此，花言茶語品牌要想在市場上有一席之地，可以在廣告策劃的時候?qū)⑸罨脑丶訌姡m然面對的消費群體不是大眾，但是一個品牌要想立

4、足，應先從基礎做起。面對康師傅這樣的老品牌，要想打入市場，而且還要何其并駕齊驅(qū)，爭奪市場空間，我們可以考慮學習和借鑒的方法，首先在群眾中建立自己的口碑，在一步步提高自己品牌的獨特之處。【競爭者分析】“康師傅”系列花茶該品牌作為一個臺灣的品牌，進入大陸市場也有快十幾年了，其發(fā)展方式是先打出自己的品牌，而其花茶系列的產(chǎn)品也是在后來奠定了市場之后才推出的一系列產(chǎn)品，這種方法當然有它的好處，那就是可以借著“康師傅”這個品牌迅速上位，然而缺點就是

5、公司經(jīng)營的產(chǎn)品較多，對產(chǎn)品不能面面俱到，在有些方面會顧全大局而放棄一些有特點的東西，而我網(wǎng)絡市場間接調(diào)查法收集網(wǎng)上二手資料。限于條件，網(wǎng)絡調(diào)查成為主要調(diào)查方式。網(wǎng)絡直接調(diào)查方面，以專題討論法(主要通過新聞組、BBS、論壇等)、在線問卷法為主網(wǎng)絡間接調(diào)查方面，主要利用搜索引擎查找資料，訪問相關(guān)網(wǎng)站收集資料。調(diào)研工具：調(diào)查表、因特網(wǎng)等。接觸方法：面談、電話、Email等網(wǎng)絡通訊方式.市場調(diào)查策略與方式第三部分廣告策略1.本次廣告活動的主要目

6、標為向市場推出花言茶語系列產(chǎn)品2.本次廣告活動以全國為目標市場3.本次廣告活動以全國消費者為對象，以普通消費者為重點4.本次活動采取線上兼線下的媒介策略一廣告目標通過廣告活動，在半年內(nèi)市場占有率從零5—8%。使花言茶語系列花茶產(chǎn)品為大多數(shù)人們熟知。根據(jù)市場情況可以達到的目標，市場占有率趕上和超過其他品牌。通過本年的廣告和促銷活動，使產(chǎn)品的市場占有率提高到40%以上，產(chǎn)品的知名度達到100%。二.目標市場策略鑒于本系列產(chǎn)品是新一種產(chǎn)品，所