picc廣告策劃書(shū)

1、PICC中國(guó)人保1目錄目錄PICCPICC簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介..........................................2第一部分：市場(chǎng)分析第一部分：市場(chǎng)分析......................3一、一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析......................................................31、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀(guān)制約因素、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀(guān)制約因素.....

2、.......32、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素....................33、市場(chǎng)概況、市場(chǎng)概況............................................................44、市場(chǎng)構(gòu)成的特性、市場(chǎng)構(gòu)成的特性................................................5二、消費(fèi)者分析二、消費(fèi)者分析........

3、....................................................71、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)....................................72、消費(fèi)者分析總結(jié)、消費(fèi)者分析總結(jié)................................................7三、產(chǎn)品分析三、產(chǎn)品分析.............................

4、...................................81、產(chǎn)品特征分析、產(chǎn)品特征分析....................................................82、產(chǎn)品生命周期分析、產(chǎn)品生命周期分析............................................83、產(chǎn)品的品牌形象分析、產(chǎn)品的品牌形象分析...............................

5、.........8四、廣告表現(xiàn)四、廣告表現(xiàn)................................................................91、廣告的主題、廣告的主題........................................................92、各媒介的廣告表現(xiàn)、各媒介的廣告表現(xiàn)............................................

6、9PICC中國(guó)人保3第一部分：市場(chǎng)分析第一部分：市場(chǎng)分析一、一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀(guān)制約因素、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀(guān)制約因素（1）企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)全國(guó)共有保險(xiǎn)公司120余家，總資產(chǎn)為3.8萬(wàn)億元。從國(guó)際排名看我國(guó)保費(fèi)收入列第六位，已成為全國(guó)具有潛力的新興保險(xiǎn)地區(qū)之一。中國(guó)的保險(xiǎn)深度，即保費(fèi)占GDP比例僅為3.3%，在全球排43位，保費(fèi)力度105美元（人均保費(fèi)），全球排66位，中國(guó)的保險(xiǎn)

7、業(yè)目前處于初級(jí)階段，同時(shí)也顯示出我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)具有相當(dāng)大的發(fā)展空間和潛力。（2）市場(chǎng)的政治、法律、文化背景中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，由中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司為主發(fā)起設(shè)立的全國(guó)性壽險(xiǎn)公司。公司總部設(shè)在北京，注冊(cè)資本人民幣27億元。中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司充分發(fā)揮中國(guó)人保在品牌、網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)資源、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面的突出優(yōu)勢(shì)，通過(guò)集團(tuán)綜合化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形

8、成和不斷提升。中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司秉承“人民保險(xiǎn)，造福于民”的企業(yè)使命，以人為本、誠(chéng)信服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展，建立了集中型管理模式，形成了多元化銷(xiāo)售渠道，開(kāi)發(fā)了健全的產(chǎn)品體系，構(gòu)筑了強(qiáng)大的后援服務(wù)支持平臺(tái)，為客戶(hù)提供個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)。中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極投身公益事業(yè)，努力擴(kuò)大保險(xiǎn)在全社會(huì)的覆蓋面、滲透度和影響力。中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司堅(jiān)持走規(guī)模效益化之路，推進(jìn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。立足全國(guó)，放眼

9、國(guó)際，著力建設(shè)成為法人治理結(jié)構(gòu)完善，業(yè)務(wù)高速有效發(fā)展，償付能力充足，風(fēng)險(xiǎn)管控有力，綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，有中國(guó)人保特色的現(xiàn)代化一流保險(xiǎn)企業(yè)。2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素加息預(yù)期帶來(lái)的市場(chǎng)壓力不容小覷?？紤]到利息稅，以及分紅險(xiǎn)、萬(wàn)能險(xiǎn)和投資連結(jié)保險(xiǎn)可通過(guò)紅利和賬戶(hù)價(jià)值等自動(dòng)調(diào)節(jié)等因素，當(dāng)前的加息幅度尚不會(huì)對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)造成較大影響。但加息預(yù)期使得銀行和基金理財(cái)產(chǎn)品熱銷(xiāo)，對(duì)壽險(xiǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。持續(xù)加息或取消