人力資源三級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)打印版

1、18基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)一、一、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)1.勞動(dòng)力資源三個(gè)屬性：相對(duì)稀缺性、絕對(duì)性、本質(zhì)表現(xiàn)為支付手段和支付能力的稀缺2就業(yè)量和工資的決定是勞動(dòng)力市場的基本功能。3.勞動(dòng)力市場的功能是通過商品的供給和需求來決定價(jià)格的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)、調(diào)節(jié)資源的配置；解決生產(chǎn)什么，.如何生產(chǎn)和為誰生產(chǎn)這一經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本課題。4.勞動(dòng)參與率是衡量、測(cè)度人口參與社會(huì)勞動(dòng)程度的指標(biāo)。5.勞動(dòng)力參與率的生命周期：15～19歲年齡組的青年人口勞動(dòng)參與率下降、婦女勞動(dòng)參

2、與率呈上升趨勢(shì)、老年人口勞參率下降、25～55歲年齡段男性成年人的勞動(dòng)參與率保持較高程度，沒有什么變化。6.附加性勞動(dòng)力經(jīng)濟(jì)假說認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)總水平下降的時(shí)候，由于衰退，一些一級(jí)勞動(dòng)力處于失業(yè)狀態(tài)。此時(shí)，為了保證家庭已有收入水平，二級(jí)勞動(dòng)力走出家庭，以期尋找工作。因此，二級(jí)勞動(dòng)力參與率與失業(yè)率存在著正向關(guān)系：失業(yè)率上升，二級(jí)勞動(dòng)參與率提高。7.悲觀性勞動(dòng)力經(jīng)濟(jì)假說認(rèn)為，失業(yè)率上升，二級(jí)勞動(dòng)參與率下降。8.第一階段，AP遞增；第二階段，MP

3、遞減；第三階段，MP為負(fù)值。（總產(chǎn)量絕對(duì)減少）9.在完全競爭條件下，短期企業(yè)勞動(dòng)力需求決定的原則是：MRP=VMP=MPP=MC=W。10.局部均衡分析方法的代表人物是A馬歇爾，一般均衡分析方法的代表人物是L瓦爾拉。拉。11.勞動(dòng)力市場均衡的意義：勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配、同質(zhì)勞動(dòng)力獲得同樣的工資、充分就業(yè)12.福利支付方式分為兩大類：實(shí)物支付和延期支付。13.福利的特征：1.福利支付以勞動(dòng)為基礎(chǔ)，但并不與個(gè)人勞動(dòng)量直接相關(guān)2.法定性3.企

4、業(yè)自定性和靈活性14.均衡國民收入＝總需求＝總供給＝消費(fèi)＋儲(chǔ)蓄＝消費(fèi)＋投資Y＝C＋S＝C＋I(xiàn)15.總供給=消費(fèi)儲(chǔ)蓄=各類生產(chǎn)要素相應(yīng)的收入的總和=各類生產(chǎn)要素供給的總和16.正常性失業(yè)：摩擦性失業(yè)（勞動(dòng)者在就業(yè)崗位之間的變換所形成的失業(yè)）、技術(shù)性失業(yè)、結(jié)構(gòu)性失業(yè)(由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，造成勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè))、季節(jié)性失業(yè)17.非正常性失業(yè)（需求不足性失業(yè)）：周期性失業(yè)（最常見，最嚴(yán)重，最難對(duì)付），增長差距性失業(yè)。18.總需

5、求不足是造成非正常失業(yè)的主要原因19.常用的反映失業(yè)程度的指標(biāo)有兩個(gè)：失業(yè)率和失業(yè)持續(xù)期20.擴(kuò)張性的財(cái)政政策是通過采取擴(kuò)大政府購買，增加政府轉(zhuǎn)移支付，降低稅率等措施21.擴(kuò)張性貨幣政策是通過增加貨幣供應(yīng)量、降低利率，來刺激投資和消費(fèi)，以增加總需求的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。22.政府實(shí)施貨幣政策的主要措施包括：調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率、調(diào)整貼現(xiàn)率和公開市場業(yè)務(wù)。23.基尼系數(shù)用來判斷某種收入分配平等程度的一種尺度，亦即社會(huì)居民或勞動(dòng)者人數(shù)與收入量對(duì)應(yīng)關(guān)系

6、的計(jì)量指標(biāo)。382企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性和抗?fàn)幮缘奶卣鳌?.企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研的方法：獲取口頭信息、獲取書面信息、專題性調(diào)研。4.政治法律環(huán)境是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。5.企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有相對(duì)性和時(shí)間性。6.支持活動(dòng)：采購管理、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。7.企業(yè)能力的分析方法：縱向分析、橫向分析、財(cái)務(wù)分析。8企業(yè)內(nèi)部條件和外部條件的綜合分析——運(yùn)用SWOT分析方法。（O機(jī)會(huì)，W劣勢(shì)，T威脅，S優(yōu)勢(shì)）

7、WO：扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略（第二象限）SO：增長戰(zhàn)略（第一象限）WT：防御戰(zhàn)略（第三象限）ST：多種經(jīng)營戰(zhàn)略（第四象限）9.企業(yè)的總體戰(zhàn)略有進(jìn)入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略。10.一般競爭戰(zhàn)略有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、重點(diǎn)戰(zhàn)略。11.差異化戰(zhàn)略制定的原則：效益原則、適當(dāng)原則、有效原則。12.企業(yè)主要的撤退方式有：特許經(jīng)營，分包，賣斷，管理層與杠桿收購，拆產(chǎn)為股分拆，資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易，13.成熟行業(yè)的特點(diǎn)：銷售增長緩慢，市場占有率競爭加?。怀?/p>

8、本和服務(wù)成為競爭的中心內(nèi)容；行業(yè)利潤水平下降；行業(yè)生產(chǎn)能力增長緩慢14.衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定：1。領(lǐng)導(dǎo)地位戰(zhàn)略；2。合適定位戰(zhàn)略；3。收獲戰(zhàn)略；4。迅速退出戰(zhàn)略15.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理工作的主體16.決策科學(xué)化的要求：合理的決策標(biāo)準(zhǔn)、有效的信息系統(tǒng)、系統(tǒng)的決策觀念、科學(xué)的決策程序、決策方法科學(xué)性。17.科學(xué)的決策程序：確定決策目標(biāo)、探索可行方案、選優(yōu)決策三個(gè)階段。18新的方法：硬技術(shù)得到了迅速發(fā)展和廣泛運(yùn)用，軟技術(shù)也使決策越來越

9、科學(xué)化。19確定性決策方法：量本利分析法，是將企業(yè)的總成本分為固定成本和變動(dòng)成本，觀察產(chǎn)品單價(jià)和單位變動(dòng)成本的差額，若前者大于后者，則存在“邊際貢獻(xiàn)”。量本利分析的主要問題是找出盈虧平衡點(diǎn)，尋找的方法有圖解法和公式法。20安全余額＝實(shí)際（預(yù)計(jì)）銷售額與盈虧平衡點(diǎn)的差額21.安全余額越大，經(jīng)營越安全，銷售額緊縮的余地越大。22.當(dāng)經(jīng)營安全率低于20％的時(shí)候，企業(yè)就要作出提高經(jīng)營安全率的決策。23決策樹的分析程序：繪制樹形圖，計(jì)算期望值，剪

10、枝決策。24.決策樹的構(gòu)成有四個(gè)要素：決策點(diǎn)，方案枝，狀態(tài)節(jié)點(diǎn)和概率枝25.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)—————————————————華德決策準(zhǔn)則樂觀決策標(biāo)準(zhǔn)———————————————————赫威斯準(zhǔn)則中庸決策標(biāo)準(zhǔn)———————————————————中庸決策標(biāo)準(zhǔn)最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)—————————————————薩凡奇決策標(biāo)準(zhǔn)同等概率標(biāo)準(zhǔn)（機(jī)會(huì)均等標(biāo)準(zhǔn)）———————————拉普拉斯決策標(biāo)準(zhǔn)26.編制經(jīng)營計(jì)劃的方法：滾動(dòng)計(jì)劃法、PDCA循環(huán)法、