全球采購項(xiàng)目中的供應(yīng)商選擇與評價——以汽車零部件生產(chǎn)商A公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、全球經(jīng)濟(jì)不景氣,除了中國以外的汽車消費(fèi)市場也在萎縮。為了刺激廣大消費(fèi)者的購買欲,提高汽車的銷量,最行之有效的方式就是降低汽車銷售價格。降低售價的基礎(chǔ)在于降低整車制造成本。而整車是由一萬多個零部件構(gòu)成的。有價廉物美的零部件才能制造出便宜的好車。從全球范圍來看,中國的汽車零部件制造商與位于歐美國家的制造商相比,汽車零部件的性價比還是具有很強(qiáng)的競爭力。當(dāng)然也只有優(yōu)秀的汽車零部件供應(yīng)商才能制造處高性價比的產(chǎn)品,而供應(yīng)商的選擇與評價則是一個非常復(fù)

2、雜的過程。
  本文主要立足于汽車制造商的一級供應(yīng)商A公司位于上海的全球采購中心現(xiàn)有的供應(yīng)商選擇和評價標(biāo)準(zhǔn),對此存在問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。
  論文首先闡述了有關(guān)供應(yīng)商選擇的基本概念和理論,明確了選擇的原則,目標(biāo)和方法。建立了供應(yīng)商選擇方案的步驟,確立了工作的理論依據(jù)。然后對A公司現(xiàn)有的供應(yīng)商選擇和評價流程進(jìn)行了分析,指出A公司供應(yīng)商選擇方法上存在的不足,需要改進(jìn)的地方。接著利用層次分析法對A公司現(xiàn)有供應(yīng)商選擇

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