班主任工作績效考核方案

1、昭山和平小學(xué)班主任工作績效考核方案昭山和平小學(xué)班主任工作績效考核方案（征求意見稿）（征求意見稿）一、總則班主任是班集體主要的組織者、指導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校貫徹國家教育方針政策，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長的骨干力量，是聯(lián)系課任教師、學(xué)生、家庭的橋梁和紐帶。班主任工作的主要任務(wù)是建立良好的班集體和促進(jìn)全班學(xué)生全面發(fā)展。為進(jìn)一步發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，提高班主任的爭先創(chuàng)優(yōu)意識及班級管理的工作質(zhì)量，充分調(diào)動班主任工作的積極性和主動

2、性，特制訂本方案。二、考核內(nèi)容：（一）師德師風(fēng)（20分）1、關(guān)愛學(xué)生，對待學(xué)生公正，無排斥、惡意處罰潛能生現(xiàn)象。無因工作失誤遭家長投訴現(xiàn)象。在期末的學(xué)生評價班主任工作中，滿意度在95%以上計(jì)5分，低于90%計(jì)3分；遭家長投訴，經(jīng)學(xué)校查實(shí)，確因工作失誤造成的在前項(xiàng)得分基礎(chǔ)上每次扣1分，直至本項(xiàng)計(jì)0分。2、無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，計(jì)10分。違反此項(xiàng)計(jì)0分；3、、工作服從大局安排，協(xié)調(diào)科任教師搞好班級管理，工作積極主動，根據(jù)期末科任教師評價

3、班主任的結(jié)果，優(yōu)秀率95%以上計(jì)5分，90%以下計(jì)3分；（二）常規(guī)管理（25）1、按時完成工作計(jì)劃及總結(jié)，詳細(xì)、有特色，操作性強(qiáng)，計(jì)3—5分；2、重視班級干部培養(yǎng)，班隊(duì)委健全，定期召開干部會議，并做好會議記錄，計(jì)2—5分；3、班級日常工作逐日記載，重大事件記載詳細(xì)計(jì)10分，一般計(jì)6分，較差計(jì)4分；未逐日記載最高不超過6分；省級計(jì)4分，市級計(jì)3分；3、其他未盡事項(xiàng)，由班主任提出申請，德育部門審核，酌情加分，但加分項(xiàng)目累計(jì)不得超過10分；三

4、、考核辦法１、班主任工作量化考核，由政教處組織，大隊(duì)部協(xié)助考核。。２、班主任工作量化考核，每學(xué)期期末進(jìn)行總評，先由個人進(jìn)行自評，再由部門進(jìn)行考核。３、班主任津貼平均為元月。班主任工作量化考核結(jié)果與班主任津貼掛鉤，總務(wù)處按照班主任得分分等級在期末發(fā)放。其中一、二、三等人數(shù)比為3：3：4。設(shè)一等元；二等元；三等元。4、每學(xué)期按班級總數(shù)的40%每期評選出校級優(yōu)秀班主任，并從中推薦出區(qū)級、市級優(yōu)秀班主任。學(xué)校對評選的優(yōu)秀班主任獎勵500元。5、