班主任績效考核方案

1、1班主任績效考核方案班主任績效考核方案為全面貫徹和落實教育方針，加強學校的管理力度，調(diào)動班主任積極性、主動性、自覺性，增強考核透明度，結(jié)合上級文件精神，結(jié)合我校實際，特制訂本方案。一、考核原則1、堅持客觀公正、公平公開的原則；2、堅持與績效工資發(fā)放掛鉤的原則；3、堅持班主任個人素質(zhì)與班級管理相結(jié)合、組織考核與民主評議相結(jié)合、過程考核與年度考核相結(jié)合的原則。二、考評對象全體班主任三、考評內(nèi)容班主任工作績效考核內(nèi)容分為三部分，即：班級常規(guī)管

2、理工作、班主任工作態(tài)度、班級管理的成績與效果。1、班主任工作態(tài)度方面包括：按時上交工作計劃、工作總結(jié)、班會材料及各種活動材料，并達到政教處要求；完成臨時性任務(wù)情況；各種出勤情況；班級財產(chǎn)管理；學生鞏固率等。2、班級常規(guī)管理工作包括：班級的安全、紀律、衛(wèi)生、兩操、升旗、教育活動及班風和學風等方面的建設(shè)，即每周的值周評比內(nèi)容。3、班級管理的成績與效果包括：黑板報評比、教室布置評比、各種集體性活動的獲獎；德育典型的表彰；德育文章的發(fā)表與獲獎等

3、。四、考核細則：【班主任工作態(tài)度】1、計劃總結(jié)：精心制定班級計劃、安排具體、落實到位得1分；認真做好總結(jié)得1分；及時上交得1分。2、班隊活動：認真組織好班隊活動，有主題，有規(guī)范的記錄，每節(jié)得2分；3包括學校及上級組織的有關(guān)集體活動獲獎按學校規(guī)定統(tǒng)一記分。五、班主任績效工資的計發(fā)辦法：1、班主任績效工資總額：【人均150元月】【10個月】【班主任人數(shù)】2、發(fā)放辦法：【基數(shù)津貼】：人均100元月【考核津貼】：班主任績效工資總額減去【基數(shù)津貼

4、】津貼作為學校班主任的考核津貼。以班主任工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，計算公式為：（班主任的考核津貼班主任績效考核得分總和）班主任個人績效考核得分＝班主任的考核津貼六、班主任具有下列情形之一中，直接確定為不合格等次，不給予發(fā)放班主任績效工資；（1）不能經(jīng)常深入班級，深入學生，不關(guān)心學生的學習、生活，學生、家長意見較大者。（2）因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W生中出現(xiàn)的違紀行為教育處理不力者。（3）因工作不努力，不負責而導(dǎo)致