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文檔簡介
1、物流外包是企業(yè)整合和利用外部資源達(dá)到降低成本、強(qiáng)化核心競爭力并提高企業(yè)應(yīng)變能力的一種方式。進(jìn)入20世紀(jì),物流外包成為企業(yè)物流運(yùn)作的發(fā)展趨勢。家電業(yè)目前是我國產(chǎn)品豐富、競爭激烈的行業(yè),市場化程度較高。為提高競爭能力、降低經(jīng)營成本,并尋求第三利潤源,一些家電企業(yè)較早開始嘗試物流外包。因此,研究物流外包的實(shí)際運(yùn)營狀況,具有較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,對(duì)物流外包的完善與發(fā)展也具有一定的指導(dǎo)意義。
本文從合肥美的冰箱事業(yè)部(以下簡稱“合肥美
2、的”)物流外包入手,以合肥美的物流外包的工作流程為線索,詳細(xì)了解合肥美的物流外包業(yè)務(wù)內(nèi)容,承包商的選擇、評(píng)價(jià)、管理控制和監(jiān)督等。通過對(duì)合肥美的物流外包現(xiàn)狀、物流部工作流程和安得物流情況進(jìn)行了解,詳細(xì)的考察與分析,運(yùn)用物流外包理論,對(duì)物流外包決策以及對(duì)第三方物流企業(yè)管理的分析,指出合肥美物流部物流管理中存在的問題,并采用定量分析方法——層次分析法對(duì)物流外包供應(yīng)商的選擇進(jìn)行分析。本文可以為合肥美的修改和完善物流發(fā)展戰(zhàn)略提供參考,對(duì)其他家電企
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