美的集團空調(diào)事業(yè)部項目薪資管理辦法

1、1廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[]號簽發(fā)人：張河川項目薪資管理辦法項目薪資管理辦法第一章第一章總則總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術研究的科研開發(fā)人員專設的，除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用，體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則，制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的來源有兩個方面一、來源于管理工資，由事業(yè)部根據(jù)各職能部或子公司直接從事新產(chǎn)品研發(fā)的技術人員數(shù)量及工資職級

2、等設立。二、來源于每年事業(yè)部獲得的科技獎勵基金（不含個人單項、專項獎勵金額；已領取個人單項獎金的人員若其獲獎金額高于其應得項目薪資則不再參與項目薪資的分配，若所獲獎勵金額低于其應得項目薪資，則追補不足部分。）第三條適用范圍一、本辦法適用于事業(yè)部所有正式立項的內(nèi)銷、出口產(chǎn)品開發(fā)項目，信息技術開發(fā)項目、三新技改項目、模具設計項目等，其中新產(chǎn)品開發(fā)項目含全新開發(fā)、改進開發(fā)、派生開發(fā)、新技術應用研3第九條項目中牽涉到電控開發(fā)的，在項目立項時應將

3、該項目的項目薪資標的按照電控開發(fā)部分在此項目中所占的實際權重進行劃分，得出該項目屬電控開發(fā)部分的項目薪資，再以由技術開發(fā)部發(fā)包，電子科技公司承包的方式進行開發(fā)，雙方的關系也是虛擬的客戶關系，為此雙方應在發(fā)包及承包過程中明確雙方的責權利關系，避免因責任不清而出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象。第十條凡已在第八、第九條中剝離的項目薪資，在項目按雙方協(xié)議要求完成的情況下由技術開發(fā)部按協(xié)議條款支付給相應子公司，再由子公司對內(nèi)自行分配。第十一條釋義：項目薪資標的額

4、是指在新產(chǎn)品項目立項時根據(jù)項目類別確定的某一項目的項目薪資額度。第十二條各類項目的薪資標的額劃分：項目類別項目類別特類特類Ⅰ類Ⅰ類Ⅱ類Ⅱ類Ⅲ類Ⅲ類Ⅳ類Ⅳ類項目薪資標的總額15~10萬10～7萬元7～5萬元5～2萬元2～0.5萬元注：特注：特類指全新開發(fā)產(chǎn)品，開發(fā)風險大、開發(fā)周期長、預期在發(fā)展方向、類指全新開發(fā)產(chǎn)品，開發(fā)風險大、開發(fā)周期長、預期在發(fā)展方向、銷量、效益等方面有很大發(fā)展空間的項目。銷量、效益等方面有很大發(fā)展空間的項目。（一）項