版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文新科集團第一事業(yè)部項目化管理研究姓名:白勝昔申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工業(yè)工程指導(dǎo)教師:崔毅王景運20061101AbstractEnterpriseProjectManagement(EPM),anewmanagememmodel,isemerginginChineseenterprisesinrecentyearsResearchesontheapplicationsofprojenmanagementtheo
2、riesandmethodologyintheenterpriseoperationsareveryimportantandnecessary,andtheresearchesalsoenrichtheprojectmanagementknowledgeEPM,asamanagementmodelwhichcouldbringpositivechangesandre內(nèi)咖s,willbewidelyappliedinmostoftheCh
3、ineseenterprisesProjectmanagement,asystemmanagementtechnologytargettocompleteaprojectsuccessfullybyestablishamoreflexible,specialandtemporaryteamTheteamwillplan,organize,instructandcontroltheprojecteffectivelyanddynamica
4、llythrougJathewholeprogress,andtoensuretheprojectgoalscouldbeachievedintimeandwithinbodgetEPMisamanagementmodelforenterprisewhatWaSgeneratedanddeveloppedaccompanywiththewidelyapplicationofProjectManagementinallkindsoforg
5、anizationsProjectManagementMaturityModelisanewmanagementconcept,provideaframeworkforenterprisesandorganisationstoevaluateandimprovetheEPMlevelPMMMrankstheEPMto5levelsbasedontheprojectmanagementapplicationprocesswhichisfr
6、ominitialmassleveltostandardlevel,andthenupwardtothemostoptimizedlevelWiththeassistanceofPMMM,enterprisesandorganisatiouscouldaddresstheweakchainsandfailureaSpectsofmanagingprojeet,anddefinetheimprovementstrategybysolvet
7、hosekeyissueswhichhavemostimpacttoprojectmanagement,andthentostablelyupgradethelevelofEPMandkeepimprovingthecapabilityofente印riseprojectmanagementThisarticlestudiedtheEPMapplicationprogressinBUI(BusinessUnit1)ofSAEMAGNET
8、ICSOaK)LTDThepurposeofthisstudyistoapplytheEPMtheori髂tothepracticeofBUIandguidetheBUlEPMestablishingprogressBytheanalysisofcurrentmanagementstatuswithPMMMmodel,wealsocouldassesstheprojectmanagementmaturityofBUl,tofmdthee
9、xistingproblemsandcause$,andthentoseektheimprovementofenterpriseprojectmanagementcapabilityIDEALimprovementmethodandthemethodologyoftheoryandpracticecombinationareadoptedinthisarticleAimtoestablishasuitableEPMestablishme
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美的集團空調(diào)事業(yè)部項目薪資管理辦法
- LT集團客戶事業(yè)部績效管理研究.pdf
- B鹽業(yè)集團事業(yè)部管理模式研究.pdf
- 新希望集團貿(mào)易事業(yè)部績效管理研究.pdf
- BC建筑集團海外事業(yè)部績效管理研究.pdf
- XZX集團智能交通事業(yè)部戰(zhàn)略管理研究.pdf
- 航天科技集團公司第一研究院戰(zhàn)術(shù)武器事業(yè)部
- 旭輝集團長沙事業(yè)部全面預(yù)算管理研究.pdf
- DY集團原料藥事業(yè)部全面預(yù)算管理研究.pdf
- 事業(yè)部管理手冊
- GS公司鐵路事業(yè)部項目化管理的組織設(shè)計.pdf
- 廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件
- 康佳集團電器事業(yè)部銷售管理部外協(xié)員崗位手冊
- 石藥集團抗腫瘤藥事業(yè)部
- 康佳集團電器事業(yè)部銷售管理部企管員崗位手冊
- 美的冰箱事業(yè)部PLM項目研究.pdf
- 伊利集團奶粉事業(yè)部武漢分公司渠道管理優(yōu)化研究.pdf
- 事業(yè)部制管理
- QE機床制造集團C事業(yè)部質(zhì)量管理改進研究.pdf
- 上藥集團抗生素事業(yè)部采購資源管理.pdf
評論
0/150
提交評論