華為研發(fā)部績效管理方案

1、目錄目錄摘要..........................................................................................................3第一章：總則第一章：總則..........................................................................................4第二章：

2、績效管理與績效考核的程序第二章：績效管理與績效考核的程序..................................................5第三章：績效管理作業(yè)流程第三章：績效管理作業(yè)流程....................................................................7第四章：員工考核類別及考核內(nèi)容第四章：員工考核類別及考核內(nèi)容..................

3、..................................1010第五章：考核監(jiān)督及反饋路徑第五章：考核監(jiān)督及反饋路徑............................................................1212第六章：考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例第六章：考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例........................................1414第七章：附件第七章：附件

4、..........................................................................................1616總結(jié)......................................................................................................35附件附件附件附件1：魚刺圖：魚刺圖...

5、.............................................................................................................17附件附件2：公司年度目標(biāo)設(shè)定表：公司年度目標(biāo)設(shè)定表....................................................................................

6、18研發(fā)中心技術(shù)部指標(biāo)等級量表（關(guān)聯(lián)矩陣）研發(fā)中心技術(shù)部指標(biāo)等級量表（關(guān)聯(lián)矩陣）.........................................................23附件附件3131：指標(biāo)定義與描述：指標(biāo)定義與描述........................................................................................26附件附件323

7、2：指標(biāo)定義與描述：指標(biāo)定義與描述..........................................................................................28附件附件3333：指標(biāo)定義與描述：指標(biāo)定義與描述.......................................................................................

8、...29附件附件3434：指標(biāo)定義與描述：指標(biāo)定義與描述..........................................................................................31附件附件4：華為研發(fā)中心行為觀察量表示例：華為研發(fā)中心行為觀察量表示例..............................................................32

9、華為技術(shù)有限公司華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案績效考核與績效管理方案第一章第一章總則總則第一條：第一條：為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度。績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條：第二條：績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬員工職業(yè)能力與工作

10、業(yè)績所做的一系列管理活動。第三條：第三條：績效考核是指上級對直接下級的工作結(jié)果進(jìn)行定期的評估，是績效管理的一個重要環(huán)節(jié)。第四條：第四條：績效管理和績效考核是各級直線管理者不可推卸的責(zé)任，人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面支持。第五條：第五條：員工績效管理與績效考核的檔案，是公司重要的人力資源管理基礎(chǔ)性材料，必須妥善保管。第六條：第六條：本制度規(guī)定的績效管理與績效考核對象包括公司內(nèi)所有正式簽約的員工，除公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員、操作