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1、改革開放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了各行各業(yè)的興盛,也加快了我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)的步伐。近年來(lái),建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,工程項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)大,涉及范圍廣,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為工程項(xiàng)目成敗的主要原因。隨著工程項(xiàng)目管理法規(guī)的不斷完善,工程建設(shè)市場(chǎng)日趨規(guī)范,我國(guó)的工程界也越來(lái)越重視工程風(fēng)險(xiǎn)的研究,風(fēng)險(xiǎn)管理己作為現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要的、必不可少的組成內(nèi)容。招投標(biāo)階段是工程合同的形成階段,招投標(biāo)活動(dòng)的行為后果會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的后續(xù)工作,因此
2、對(duì)招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理變得十分重要。有效地分析與控制招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)有利于業(yè)主選擇合適的承包商,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),更加準(zhǔn)確的為承包商進(jìn)行準(zhǔn)確報(bào)價(jià)并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取有效的對(duì)策和計(jì)劃。
本文以工程項(xiàng)目的招投標(biāo)分析入手,對(duì)現(xiàn)有投標(biāo)的方式和存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了分析。通過(guò)結(jié)合西城建設(shè)公司的實(shí)際情況,闡述了公司進(jìn)行投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和作用,并詳細(xì)分析了西城建設(shè)公司投標(biāo)階段所存在的風(fēng)險(xiǎn)。在公司實(shí)際面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況和對(duì)國(guó)內(nèi)外投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的研究基
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