自考工作分析復習_第1頁
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文檔簡介

1、工作分析第一章第一章工作分析的歷史與發(fā)展工作分析的歷史與發(fā)展一、填空一、填空1.工作分析的思想起源于社會分工思想。2.工作分析最初產(chǎn)生于美國的工業(yè)企業(yè)中。3.系統(tǒng)的工作分析最早出現(xiàn)于19世紀末20世紀初,泰勒的科學管理原理,研究如何提高工作效率。二、簡答二、簡答1.工作分析面臨的挑戰(zhàn):(1)工作分析者(主體)有三類:外部專家、主管、工作任職者,我國企業(yè)在工作分析者的選擇上往往依賴于外部專家,輕視工作任職者的參與(2)組織體系面臨的挑戰(zhàn):

2、工作分析如何適應動態(tài)環(huán)境的問題(3)工作面臨的困難:由于工作性質(zhì)不同,工作分析人員所用的分析工具也會有所差別(4)工作條件的變化:社會環(huán)境的變化、技術的變化、組織經(jīng)營環(huán)境的變化在這其中,社會環(huán)境的變化對工作的影響:①工作適應人,而不是人適應工作2二、填空二、填空1.工作分析的客體:是指工作分析的基本對象,就是工作崗位。三、簡答三、簡答1.工作分析在改善組織結(jié)構(gòu)和組織設計方面的意義:(1)工作分析提供的與工作有關的信息,可以幫助管理者了解

3、工作流程、組織結(jié)構(gòu)所暴露出的不合理性,可以幫助管理者對某些方面進行改進,從而提高工作效率(2)管理者通過工作分析對不合理的人員結(jié)構(gòu)進行改進,及早解決可能產(chǎn)生的人力資源浪費、重疊或不足現(xiàn)象(3)通過工作分析可以發(fā)現(xiàn)和改進組織在分工協(xié)作、責任分配、工作環(huán)境等方面的缺陷,以便及時調(diào)整2.工作分析對現(xiàn)代人力資源管理的意義:(1)有利于人力資源規(guī)劃,制定有效的人事預測和計劃(2)有利于人員的招聘和篩選(3)有利于員工的培訓和開發(fā)(4)有利于績效考

4、核,為員工的考核提供依據(jù)(5)有利于制定合理的薪酬政策(6)有利于制定職業(yè)生涯規(guī)劃3.工作分析主體的三個層次:(1)工作分析小組(又稱專家組)(2)工作分析對象的直接領導(關鍵人物)(3)工作任職者(最關鍵的主體)4.工作分析的內(nèi)容:(1)做什么(what)(2)為什么做(why)(3)誰來做(who)(4)何時做(when)(5)在哪里做(where)(6)為誰做(fwhom)(7)如何做(how)5.工作分析的特征:(1)工作分析是

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