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文檔簡介
1、注意答卷要求：1統(tǒng)一代號：P為利潤，C為成本，Q為收入，EP為期望利潤2畫決策樹時一定按照標準的決策樹圖形畫，不要自創(chuàng)圖形3決策點和狀態(tài)點做好數(shù)字編號4決策樹上要標出損益值某企業(yè)似開發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)在有兩個可行性方案需要決策。I開發(fā)新產(chǎn)品A，需要追加投資180萬元，經(jīng)營期限為5年。此間，產(chǎn)品銷路好可獲利170萬元；銷路一般可獲利90萬元；銷路差可獲利6萬元。三種情況的概率分別為30%，50%，20%。II.開發(fā)新產(chǎn)品B，需要追加投資60萬元
2、，經(jīng)營期限為4年。此間，產(chǎn)品銷路好可獲利100萬元；銷路一般可獲利50萬元；銷路差可獲利20萬元。三種情況的概率分別為60%，30%，10%。（1）畫出決策樹123開發(fā)產(chǎn)品A開發(fā)產(chǎn)品B銷路好0.3銷路一般0.5銷路差0.1銷路好0.6銷路一般0.3銷路差0.11709061005020解（1）畫出決策樹如圖43所示。R為總決策，R1為二級決策。節(jié)點①表示第一種方案:公司組織技術(shù)人員逐漸改進技術(shù)，使用期是10年的收益期望值節(jié)點節(jié)點②表示第
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