統(tǒng)設(shè)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理教學(xué)考一體化題庫(kù)和答案

1、（統(tǒng)設(shè)）個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理（教學(xué)考一體化）題庫(kù)和答案（統(tǒng)設(shè)）個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理（教學(xué)考一體化）題庫(kù)和答案編者說(shuō)明：1.做題時(shí)CtrlF調(diào)出“查找和替換”對(duì)話框，使用自動(dòng)查找功能可節(jié)省時(shí)間。2.查找內(nèi)容時(shí)，請(qǐng)復(fù)制連續(xù)的一小節(jié)文字，不要復(fù)制標(biāo)點(diǎn)、字母、括號(hào)，這可能影響搜索結(jié)果。3.如果第一次查找完成，沒(méi)找到對(duì)應(yīng)項(xiàng)，建議再次查找。4.兩次查找都無(wú)結(jié)果，則可能是關(guān)鍵詞對(duì)應(yīng)不準(zhǔn)確，可刪除部分文字再查找，二是沒(méi)有該題的答案。該答案僅供參考，不保證100%正

2、確1.琳琳感覺自己的工作狀態(tài)不佳，她想反思自己目前的狀況，（）不是合適的反思活動(dòng)。（2.00分）A.運(yùn)用批評(píng)性的觀點(diǎn)思考問(wèn)題B.堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)C.回顧自己過(guò)去的工作，檢查自己的工作成果D.與他人進(jìn)行交流2.使用活動(dòng)跟蹤表時(shí)，需要對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行側(cè)重點(diǎn)分析，側(cè)重點(diǎn)分析不包括（）方面。（2.00分）A.團(tuán)隊(duì)B.任務(wù)C.培訓(xùn)D.個(gè)人3.小蘇想要提高自己的工作效率，她列出了許多方法，其中不能幫助她的是（）。（2.00分）A.養(yǎng)成并堅(jiān)持良好的工作習(xí)

3、慣經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的思考和準(zhǔn)備，致明離開了自己工作七年的單位，進(jìn)入一家外企公司工作。工作的內(nèi)容同以往類似，但外企的工作環(huán)境和工作方式卻完全不同。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)，致明漸漸喜歡上了這種富有挑戰(zhàn)性、有壓力的工作。他現(xiàn)在的工作非常穩(wěn)定，收入也不錯(cuò)，而且有足夠的閑暇時(shí)間與朋友們?cè)谝黄稹５桥紶栰o下心來(lái)，致明還是覺得自己應(yīng)該再追求些什么。根據(jù)以上案例，回答以下問(wèn)題。根據(jù)以上案例，回答以下問(wèn)題。致明如果想為自己做一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃，做法不正確的是（）。（2

4、.00分）A.選擇職業(yè)生涯路線B.設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)C.制訂行動(dòng)計(jì)劃與措施D.按照熱門行業(yè)確定自己的志向7.欣遠(yuǎn)公司李廠長(zhǎng)今天的“待辦”日程表上記錄著：與副廠長(zhǎng)討論幾個(gè)員工的投訴；為下午的客戶代表座談會(huì)寫一份演講稿；審查他的助手草擬的貫徹食品行業(yè)安全健康的情況報(bào)告。此外，他還想審閱最近的審計(jì)報(bào)告并簽署意見；檢查工廠TQM計(jì)劃的進(jìn)展情況；計(jì)劃下一年度的資本性支出預(yù)算。早上李廠長(zhǎng)打開計(jì)算機(jī)，審閱了助手草擬的情況報(bào)告。接下來(lái)是資本性支出預(yù)算，剛

5、進(jìn)行了13，接到副廠長(zhǎng)打來(lái)的電話，說(shuō)有一臺(tái)主要的輸送機(jī)壞了，修好需要花費(fèi)5萬(wàn)元，而要更換整個(gè)系統(tǒng)大約要花費(fèi)12萬(wàn)元，這些錢沒(méi)有列入支出預(yù)算，于是他安排在10點(diǎn)開個(gè)會(huì)議，研究一下。這時(shí)運(yùn)輸部主任闖入他的辦公室，要討論在鐵路貨車調(diào)度計(jì)劃方面遇到的困難。討論還沒(méi)有結(jié)束，李廠長(zhǎng)又接到公司總部負(fù)責(zé)法律事務(wù)的職員打來(lái)的電話，他們需要一些數(shù)據(jù)來(lái)為公司的一樁訴訟辯護(hù)，他把電話轉(zhuǎn)接給人力資源部。這時(shí)，他的秘書又送來(lái)一大疊信件要他簽署。李廠長(zhǎng)一天就在這樣一