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1、1.1.物流實務(wù)案例分析題(附答案)物流實務(wù)案例分析題(附答案)網(wǎng)友常用標簽(共網(wǎng)友常用標簽(共0個):個):案例1:某新成立的第三方物流企業(yè)擁有3噸普通卡車50輛,10噸普通卡車30輛,高級無梁倉庫20000平方米,層高14米,企業(yè)地外上海市閔行地區(qū),閔行地區(qū)是上海最早的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),外商投資企業(yè)多,鄰近有滬閔路和莘松公路,交通便利。請比較以下四種市場定位中哪一種最適合于該企業(yè),為什么?上海西部地區(qū)的國際貸運代理;企業(yè)的第三方物流企
2、業(yè);車輛外包,倉庫出租;省際運輸倉儲企業(yè)。案例1答案(供參考)答;最適合的市場定位應(yīng)當是;(2)閔行地區(qū)外商投資企業(yè)的第三方物流企業(yè)。要成為國際貸運代理企業(yè),需要外經(jīng)貿(mào)部批準,手續(xù)繁瑣。更重要的是國際貸運代理企業(yè)主要處理集裝箱業(yè)務(wù),車輛最好是集裝箱卡車,而本企業(yè)只有普通卡車,不具備條件,因而不予考慮。閔行地區(qū)是上海最早的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),外商投資企業(yè)較多,并且具有較長的歷史,更往西部的松江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)也有許多外商投資企業(yè)。這些貸主企業(yè),對于
3、采購第三方物流早有需求。只要掌握他們的物流需求,并充分結(jié)合自己的能力,就有可能提供令人滿意的服務(wù)。車輛外名、倉庫出租盡管可以極大程度地調(diào)動司機和倉庫地工作積極性,但是不能發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢,與物流的整合資源的理念也是截然對立的。省際運輸倉儲業(yè)的定位是基于傳統(tǒng)方式,面向公眾的服務(wù)方式,并沒有凸現(xiàn)物流企業(yè)的特點。案例2:甲公司要從位于S市的工廠直接裝運500臺電視機送往位于T市的一個批發(fā)中心。這票貨物價值為150萬元。T市的批發(fā)中心確定這批
4、貨物的標準運輸時間為2。5天,如果超出標準時間,每臺電視機的每天的機會成本是30元。甲公司的物流經(jīng)理設(shè)計了下述三個物流方案,請從成本角度評價這些運輸方案的優(yōu)劣。A公司是一家長途貨物運輸企業(yè),可以按照優(yōu)惠費率每公里0。05元臺來運送這批電視機,裝卸費用為每臺0。1元。已知S市到T市的公路運輸里程為1100公里,估計需要3天的時間才可以運到(因為貨物裝卸也需要時間)B公司是一家水運企業(yè),可以提供水陸聯(lián)運服務(wù),即先用汽車從甲公司的代倉庫將貨物
5、運至S市的碼頭(20公里),再用船運至T市的碼頭(1200公里),然后再用汽車從碼頭至批發(fā)中心(17公里)。由于中轉(zhuǎn)的過程中需要多次裝卸,因此整個運輸時間大約為5天。詢價后得知,陸運運費為每公里0。05元臺,裝卸費為每臺0。1元,水運運費為每臺0。6元。C公司是一家物流企業(yè),可以提供全方位的物流服務(wù),報價為22800元。它承諾在標準時間內(nèi)運到,但是準點的百分率為80%。務(wù),可以進行購菜服務(wù)和遞送盒飯服務(wù),體現(xiàn)專業(yè)運輸單位的快捷性,專業(yè)服
6、務(wù)性和低成本性(只要實現(xiàn)搞好訂貨及盒飯需配送單位的需要,使大眾包餐公司與其他公司競爭中具有顯著價謙物美的優(yōu)勢。2有困難,主要是設(shè)施設(shè)備的限制,食品變質(zhì)的風(fēng)險制約難以實現(xiàn)準時制服務(wù),該企業(yè)冷庫小,廚師少,不能適應(yīng)顧客們對菜單多樣化,服務(wù)柔性化,響應(yīng)及時化的需要,解決這方面的問題是內(nèi)部管理的主要問題。3為了和蘇錫常地區(qū)小有名氣的餐飲企業(yè)相適應(yīng),全方位的服務(wù),公司在引進第三方物流中做好幾個工作:①對第三方物流企業(yè)的選擇,要求竟標競選,提供價謙
7、物美的服務(wù),簽定雙贏的合同②合理確定配送路線,定時定點定人,提高配送效率③提高套餐檔次,配備特色廚師案例4:UPS是一家大型的國際快遞公司,它除了自身擁有幾百架貨物運輸飛機之外,還租用了幾百架貨物運輸飛機,每天運輸量達1000多件。UPS在今世界建立了10多個航空運輸?shù)闹修D(zhuǎn)中心,在200多個國家和地區(qū)建立了幾萬個快遞中心。UPS公司的員工達到幾十萬。年營額可達到幾百億美元,在世界快遞公司中享有較高的聲譽。UPS公司是從事信函、文件及包裹
8、快速傳遞業(yè)務(wù)的公司。它在世界各國和地區(qū)均取得了進出的航空權(quán)。在中國,它建立了許多快遞中心。公司充分利用高科技手段,做到了迅速安全、物流服務(wù)內(nèi)容廣泛的完美形象。為什么說UPS是一家國際物流企業(yè),與一般運輸物流企業(yè)有什么不同?UPS在各地開設(shè)快遞業(yè)務(wù)與當?shù)氐乩憝h(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、消費觀念、收入是否有關(guān)?UPS是否需要建立許多倉庫?描述一下國際快遞物流企業(yè)的發(fā)展前景?案例4答案:(供參考)答:1。UPS公司每天運輸量達1000多萬件,在全世界有1
9、0多個中轉(zhuǎn)中心,幾萬個快遞中心,實現(xiàn)起自身的時間和空間效益,滿足國際貿(mào)易活動和跨國公司經(jīng)營的要求,因此是一家國際物流企業(yè)。與一般運輸物流企業(yè)不同的是:它由多個收貨發(fā)貨和信息的“節(jié)點”和它們之間的“連線”所構(gòu)成的國際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)2推動和影響國際物流發(fā)展的最為重要的因素有:經(jīng)濟發(fā)展水平;②全球供應(yīng)鏈形成;③制度環(huán)境;④技術(shù)條件,包括信息技術(shù)和物流裝備技術(shù)等;⑤區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展等。3在建立完善國際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)時,建立倉庫的數(shù)目、地點及規(guī)模要緊密
10、圍繞總體規(guī)劃,要注意倉庫間有機銜接,要留有余地,以備將來擴建,因此不需建許多4如:隨著經(jīng)濟發(fā)展,融入全球供應(yīng)鏈管理,為物流企業(yè)提供了合作發(fā)展的機會和可能;增加物流基礎(chǔ)設(shè)施和布局合理性,提高了物流服務(wù)范圍和服務(wù)質(zhì)量;邁向信息化、電子化、科技化,提高了貨物運輸速度,資源配置和客戶;促進綠色物流發(fā)展趨勢。流實務(wù)案例分析題(附答案)下流實務(wù)案例分析題(附答案)下2007030514:20:41來源:成才網(wǎng)標簽:物流空案例3:“大眾包餐”是一家提
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