南方光電公司財務循環(huán)監(jiān)督體系構(gòu)建研究.pdf

1、蛐A學位論文作者：常清秀南方光電公司財務循環(huán)監(jiān)督體系構(gòu)建研究南方光電公司財務循環(huán)監(jiān)督體系構(gòu)建研究摘要財務監(jiān)督是財務管理工作的重要組成部分，財務監(jiān)督體系因此貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，廣泛用于為企業(yè)決策者提供實時、準確的財務數(shù)據(jù)及企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，通過合理的財務監(jiān)督實現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，投資決策的科學化，提升企業(yè)的市場核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，而設計科學、運轉(zhuǎn)有效的財務監(jiān)督模式對于監(jiān)控公司財務活動、維護股東和債權(quán)人的利益異常重要

2、，因此研究企業(yè)財務循環(huán)監(jiān)督體系有很強的現(xiàn)實意義。南方光電金屬有限公司(簡稱“南方公司”)作為國際兩大廢金屬回收工業(yè)協(xié)會——美國廢金屬回收工業(yè)協(xié)會(ISRI)和國際回收局(BIR)會員，其財務監(jiān)督設置雖參照了現(xiàn)代企業(yè)財務監(jiān)督模式，但仍存在監(jiān)督體系不科學，造成的效率低、管理漏洞、重復管理等現(xiàn)象，這己制約南方公司的發(fā)展。本文以南方公司為例，在分析其財務監(jiān)督工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，提出南方公司建立財務循環(huán)監(jiān)督體系的必要性，并結(jié)合企業(yè)財務監(jiān)督管理創(chuàng)新和財

3、政循環(huán)監(jiān)督體系運作經(jīng)驗，初步設計了南方公司財務循環(huán)監(jiān)督體系，即循環(huán)監(jiān)督圍繞財務活動的全過程而設計，由三部分構(gòu)成：管理監(jiān)督(即企業(yè)業(yè)務部門的自我監(jiān)督)、專職監(jiān)督和外部專門監(jiān)督，通過循環(huán)中樞——監(jiān)事會實施效果評價和責任追究制度，以實現(xiàn)三個層次監(jiān)督的連接與融合。為了使改體系能得以實施，本研究提出了南方公司財務循環(huán)監(jiān)督體系的運行保障，優(yōu)化企業(yè)實施循環(huán)監(jiān)督體系的運作環(huán)境，培育并建立激勵相容機制，建立高效的信息系統(tǒng)，并引入財務循環(huán)監(jiān)督績效評價系統(tǒng)。

4、最后，對財務循環(huán)監(jiān)督體系的使用效果進行了總結(jié)和展望。關(guān)鍵詞：財務循環(huán)監(jiān)督；循環(huán)體系；財務管理MBA學位論文作者：常清秀南方光電公司財務循環(huán)監(jiān)督體系構(gòu)建研究thechangesystemcarlbeimplemented，thisstudyproposedSouthemcompanyfinancialsupervisionsystemoperationsecurityoptimizeindustryexecutivecirculation

5、systemofsupervisionoftheoperationenvironmentcultivatingandestablishingincentivemechanism，establishallefficientinformationsystem，andintroducestheperformanceevaluationsystemoffinancialsupervisionFinallythefinancialsupervis