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文檔簡介
1、成本控制、質量控制和工期控制是工程建設項目中傳統(tǒng)的三大控制,其中工程成本控制作為三大控制之一,是施工項目能否取得成功和能否獲得盈利的關鍵,公路工程建設作為國家基礎建設之一,亦是如此。目前在我國公路建設中,其建設成本持續(xù)增長,但是建設資金常常供給不足。這種兩者之間的矛盾給公路工程項目的建設產生了許多不利的影響,嚴重地制約和限制了我國公路建設事業(yè)的健康發(fā)展。所以如何控制公路工程建設項目的成本,減少其中那些不必要和不合理的部分,是個非常緊迫的
2、問題。價值工程作為一門技術與經濟相結合的科學方法,無疑是為企業(yè)達到以上目標的有力工具。
本文首先對公路施工項目成本構成及劃分進行了介紹,并討論了公路工程施工項目成本管理應該遵循的原則,分析了公路工程施工項目成本的影響因素。
再分析介紹了公路施工項目的成本控制體系和控制原則,介紹了工程上常用的幾種施工項目成本控制方法。
然后著重研究了價值工程理論在公路施工項目成本控制中的應用問題。首先對價值工程理論的概念和原
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