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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈。許多企業(yè)為提升自己核心競爭力而把物流業(yè)務(wù)實施外包,尤其是物流業(yè)服務(wù)的主體產(chǎn)業(yè)——制造業(yè),為了尋找新的利潤點不得不集中精力做好自己核心業(yè)務(wù),加快物流外包步伐。在良好的市場機遇下,第三方物流得以快速發(fā)展。
本文通過建立第三方物流評價體系及綜合評價方法,幫助制造企業(yè)在眾多參差不齊的物流服務(wù)供應(yīng)商中選擇合適的合作伙伴,以降低物流外包風(fēng)險,同時引導(dǎo)第三方物流企業(yè)把握機遇、制定戰(zhàn)略,以便迅
2、速融入制造業(yè)供應(yīng)鏈,向現(xiàn)代物流方向發(fā)展。
首先,本文回顧了與第三方物流企業(yè)綜合評價相關(guān)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,并梳理了制造業(yè)供應(yīng)鏈與第三方物流的相關(guān)基本理論,為下文的研究提供理論依據(jù)。
其次,分析了制造業(yè)供應(yīng)鏈的物流需求,總結(jié)了融入制造業(yè)供應(yīng)鏈的第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程特點,指出了第三方物流企業(yè)在供應(yīng)鏈中的作用。把影響物流企業(yè)綜合評價結(jié)果的指標(biāo)分為四類,并對每一指標(biāo)進(jìn)行詮釋,從而確定綜合評價指標(biāo)體系。
再次,構(gòu)建了
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