項(xiàng)目管理中的人力資源的激勵(lì)因素實(shí)證研究.pdf

1、在項(xiàng)目管理的領(lǐng)域中，人力資源管理是非常重要的組成部分，而激勵(lì)管理是其中重要的一環(huán)。在目前的形勢下，很多企業(yè)在雇傭正式員工的同時(shí)也雇傭大量外包員工，但外包員工與正式員工的需求有明顯區(qū)別，本文作者希望能通過一系列假設(shè)和論證找到區(qū)別點(diǎn)，為外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展形勢下的激勵(lì)管理提出建議。
　　 本文的研究采用調(diào)查問卷收集信息，通過對工作在同一項(xiàng)目上的A、B兩個(gè)公司測試部門的員工的激勵(lì)因子的研究，從而得到外包員工和普通員工在激勵(lì)管理方面的異同點(diǎn)

2、。其中，數(shù)據(jù)分析部份采用的是SPSS軟件，通過相關(guān)度和回歸分析，得到激勵(lì)因子相關(guān)程度以及假設(shè)檢驗(yàn)的結(jié)論。
　　 經(jīng)過數(shù)據(jù)收集和分析，本文得到以下結(jié)論：
　　 1.外包員工與正式員工的激勵(lì)因子都含有工作本身、工作回報(bào)、管理狀態(tài)、團(tuán)隊(duì)狀態(tài)和自身發(fā)展等幾方面。
　　 2.外包員工與正式員工對某些激勵(lì)因子的敏感程度是類似的，例如工作本身和工作回報(bào)。
　　 3.外包員工與正式員工對某些激勵(lì)因子的敏感程度是有區(qū)別的，