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1、20142014年9月份考試建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理第二次作業(yè)月份考試建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理第二次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共一、單項(xiàng)選擇題(本大題共4040分,共分,共2020小題,每小題小題,每小題2分)分)1.下列方法中,不屬于定性預(yù)測方法的是:()A.專家預(yù)測法B.頭腦風(fēng)暴法C.特爾菲法D.季節(jié)指數(shù)法2.下列關(guān)于價(jià)值系數(shù)的論述,正確的是:()A.價(jià)值系數(shù)越大,說明該零件的重要性越大B.價(jià)值系數(shù)越小,說明該零件實(shí)現(xiàn)的功能水平越低C.價(jià)值系數(shù)
2、的大小,反映零件的單位費(fèi)用所實(shí)現(xiàn)的功能水平的高低D.價(jià)值系數(shù)越小,說明該零件的成本費(fèi)用越高3.提高建筑企業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)是要提高()A.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)B.技術(shù)素質(zhì)C.職工素質(zhì)D.管理素質(zhì)4.建筑企業(yè)技術(shù)管理的基本工作之一是()A.技術(shù)交底B.技術(shù)素質(zhì)的提高C.技術(shù)情報(bào)管理D.技術(shù)責(zé)任制的建立;5.某綜合教學(xué)樓有個(gè)建造方案,投資3200萬元,年使用費(fèi)30萬元;使用壽命為80年,設(shè)年利率6%,復(fù)利計(jì)息。用全壽命費(fèi)用指標(biāo)評價(jià)方法計(jì)算方案費(fèi)用()A.22
3、3萬元B.255萬元C.309萬元D.321萬元6.PDCA循環(huán)中的“C”代表()A.實(shí)施B.處理C.計(jì)劃D.檢查7.可行性研究可劃分為機(jī)會研究,初步可行性研究和()三個(gè)階段。A.可行性研究B.項(xiàng)目評估C.項(xiàng)目后評價(jià)D.項(xiàng)目建議書8.價(jià)值工程的核心是()A.功能分析B.成本分析C.費(fèi)用分析D.制定改進(jìn)方案9.以下工作不屬于全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作:()A.標(biāo)準(zhǔn)化工作B.質(zhì)量信息工作C.投標(biāo)簽訂工作D.質(zhì)量保證體系10.某建筑公司進(jìn)行技術(shù)改
4、造。今年初向銀行貸款100萬元,明年初又貸款200萬元,年利率6%,復(fù)利計(jì)息。試問第三年末一次償還()萬元。B.排列圖法C.控制圖法D.相關(guān)圖法19.某項(xiàng)目有3個(gè)方案可供選擇,并有3種自然狀態(tài),其損益值如下表所示,分別用樂觀法,悲觀法進(jìn)行決策。最優(yōu)方案依次為:()方案市場需求銷路好銷路較好銷路差A(yù)1500400200A2300250100A320015050A.A1A3B.A1A2C.A2A3D.A3A320.反映建筑工程質(zhì)量指標(biāo)是()
5、A.優(yōu)秀B.優(yōu)良C.良好D.完好二、判斷題(本大題共二、判斷題(本大題共6060分,共分,共2020小題,每小題小題,每小題3分)分)1.在采用公開招標(biāo)的形式時(shí),任何企業(yè)均可參加投標(biāo)2.施工準(zhǔn)備不僅僅是在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行,還貫穿于整個(gè)施工過程中3.即使是針對不同的對象,質(zhì)量教育工作的教育內(nèi)容也是相同的。4.一個(gè)工程項(xiàng)目,工期越短越好,越容易中標(biāo)。5.建設(shè)程序是建設(shè)全過程客觀規(guī)律的反映6.按索賠的處理方式分類,索賠可劃分為單項(xiàng)索賠和多項(xiàng)索
6、賠。7.在已知時(shí)間數(shù)列的逐期發(fā)展速度大致相同的情況下,我們可以采用平均增減量趨勢預(yù)測方法進(jìn)行預(yù)測8.價(jià)值工程中通過改進(jìn)設(shè)計(jì),功能稍有降低,成本大大降低,可以達(dá)到提高價(jià)值的目的。9.建筑企業(yè)計(jì)劃指標(biāo)體系按考核主體不同分為國家對企業(yè)的考核指標(biāo)和國家的考核指標(biāo)。10.在建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算中,工程預(yù)算是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。11.建筑企業(yè)組織機(jī)構(gòu)形式分為二級管理或一級管理。12.全壽命費(fèi)用指標(biāo)評價(jià)方法是一種動態(tài)評價(jià)方法。()13.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)著眼于企業(yè)
7、內(nèi)部。14.重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段可劃分為初步設(shè)計(jì),技術(shù)設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。15.不確定性分析包括敏感性分析,盈虧平衡分析和概率分析16.建筑工程施工管理就是對完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程所進(jìn)行的組織和管理。17.頻數(shù)分析直方圖方法,是一種質(zhì)量管理的動態(tài)分析法。18.在快速折舊法中,每期提取的折舊數(shù)額不同。19.企業(yè)的經(jīng)營活動主要是以企業(yè)內(nèi)部活動為中心的經(jīng)營活動。20.某建設(shè)項(xiàng)目,i1=15%,計(jì)算出凈現(xiàn)值NPV=125萬元,i2=20%,
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