動(dòng)車檢修設(shè)備的維護(hù)外包決策分析.pdf

1、本文簡(jiǎn)述了設(shè)備維修服務(wù)外包業(yè)務(wù)的概況，對(duì)動(dòng)車檢修設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的描述，并針對(duì)動(dòng)車檢修設(shè)備的特點(diǎn)，對(duì)動(dòng)車檢修設(shè)備采取設(shè)備維護(hù)外包的必要性、外包模式、策略、流程管理、成本質(zhì)量控制等進(jìn)行了分析。動(dòng)車檢修設(shè)備多為機(jī)、電、液相結(jié)合的精密設(shè)備，現(xiàn)有的設(shè)備維護(hù)體系以及人才結(jié)構(gòu)已經(jīng)很難滿足設(shè)備維護(hù)的需要。但是采取服務(wù)外包的方式，要確保設(shè)備維護(hù)的質(zhì)量，就必須采取相應(yīng)的管理辦法對(duì)服務(wù)外包商進(jìn)行約束。本文從設(shè)備外包的流程制度的建設(shè)、備件安全庫(kù)存管理、共

2、享備件平臺(tái)的搭建、備件更換流程分析、設(shè)備外包成本的控制、設(shè)備外包的合同管理以及對(duì)設(shè)備外包商的績(jī)效考核等多方面進(jìn)行了分析與研究，使設(shè)備維護(hù)質(zhì)量可以通過合同的約束和一系列嚴(yán)格的過程控制來保證。另外本文也重點(diǎn)對(duì)采取服務(wù)外包模式時(shí)，服務(wù)外包商的備件的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題進(jìn)行了較為詳盡的闡述。
　　本文從整體上對(duì)動(dòng)車檢修設(shè)備維護(hù)外包進(jìn)行了規(guī)劃和布局，對(duì)可行的外包策略進(jìn)行了初步的探討，采取服務(wù)外包的方式必定會(huì)為提高動(dòng)車檢修設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量、降低設(shè)