生產(chǎn)異常處理辦法

1、萍鄉(xiāng)市三善機電有限公司文件標題生產(chǎn)異常處理辦法建立日期20131218版次A1文件編號PSSHR013修訂日期第1頁共4頁1.目的為保證公司部門間信息交流的準確，規(guī)范公司生產(chǎn)異常的處理，減少“等待時間”，提高生產(chǎn)效率，特制定本辦法。2.適用范圍本公司生產(chǎn)過程中異常發(fā)生時除另有規(guī)定外均依本辦法處理。3.權責單位1)綜合部負責本辦法制定修改廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本辦法制定.修改廢止之核準。4.內(nèi)容4.1定義本辦法所指的生產(chǎn)異常就是生

2、產(chǎn)過程中由于特殊原因造成生產(chǎn)停工或進度延遲的情形。4.2分類1)物料異常:因物料供應不及時（斷料）、物料品質(zhì)問題等導致的異常。2)設備異常:因設備、工裝夾具不足或故障原因而導致的異常。3)品質(zhì)異常:因制程中發(fā)生發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題而導致的異常。4)技術異常:因產(chǎn)品設計、生產(chǎn)工藝或其他技術問題而導致的異常。5)水、電、氣等其他異常。4.3生產(chǎn)異常報告單發(fā)生生產(chǎn)異常即有異常工時產(chǎn)生時間在三十分鐘以上時應填寫《異常報告單》。4.4處理流程1)異常發(fā)生

3、時發(fā)生部門主管應立即通知生產(chǎn)部或相關責任單位，前來研擬對策加以處理，并報告直屬上級。若異常已造成停產(chǎn)，相關責任部門必須在接到通知5分鐘內(nèi)派人到現(xiàn)場處理。2)生產(chǎn)部會同技術部﹑責任單位采取異常之臨時應急對策并加以執(zhí)行，以降低異常的影響。3)異常排除后，由生產(chǎn)部填寫《異常報告單》一式四聯(lián)，并轉(zhuǎn)責任單位。4)責任單位填寫異常處理之根本對策，以防止異常重復發(fā)生，并將《異常報告單》之第四聯(lián)萍鄉(xiāng)市三善機電有限公司文件標題生產(chǎn)異常處理辦法建立日期20

4、131218版次A1文件編號PSSHR013修訂日期第3頁共4頁人員，質(zhì)檢人員予以確認，無誤由質(zhì)檢人員開《糾正與預防措施活動表》，若質(zhì)檢人員與現(xiàn)場主管對該異常項目發(fā)生分歧時則立即報告上級主管予以確認、屬實質(zhì)檢人員繼續(xù)開《糾正與預防措施活動表》；3)質(zhì)檢人員初步分析異常原因（必要時協(xié)同工藝、技術一起進行異常原因分析）后，填寫《糾正與預防措施活動表》；4)由質(zhì)檢人員將《糾正與預防措施活動表》送本部門主管審核后，交綜合部統(tǒng)一編號后轉(zhuǎn)送責任部門

5、主管并簽收，相關人員接到《糾正與預防措施活動表》后一個工作日之內(nèi)給與回復；5)現(xiàn)場原因分析清楚后，相關責任部門主管針對生產(chǎn)實際狀況制訂糾正措施，由責任部門主管將糾正措施規(guī)范填入《糾正與預防措施活動表》之糾正措施欄內(nèi)，現(xiàn)場質(zhì)檢人員進行跟蹤驗證；6)責任部門主管對品質(zhì)異常的實質(zhì)原因進行分析并將其填寫在《糾正與預防措施活動表》對應的原因分析欄中；7)責任部門主管應在48小時內(nèi)對《糾正與預防措施活動表》的異常原因做出預防措施；8)質(zhì)保部主管依《

6、糾正與預防措施活動表》進行跟蹤驗證、確認效果:4.5.5水、電、氣等其他異常1）該類異常發(fā)生時，如影響正常生產(chǎn)時（停產(chǎn)超過20分鐘（含）以上），生產(chǎn)部應即時填寫《異常報告單》，報公司副總或總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。2）該類異常發(fā)生時，如不影響正常生產(chǎn)時（停產(chǎn)20分鐘以下），由生產(chǎn)部自行組織處理。5.異常情況處置1）各部門要加強異常情況的處理能力及時效性，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，對發(fā)生的各類生產(chǎn)異常問題均要重視，并第一時間組織、協(xié)調(diào)處理，能力職權內(nèi)