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文檔簡介
1、21世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代，競爭的焦點則是人才的競爭是人力資源的有效開發(fā)和利用。有效的人力資源管理和嚴(yán)格的財務(wù)管理一道，成為企業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵。
績效管理是組織管理的核心和樞紐，它關(guān)系到企業(yè)是否能在日益激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。隨著我國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，如何更有效地實施績效管理是所有企事業(yè)單位管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。由于績效管理工作涉及面廣、程序復(fù)雜、效果控制困難，所以許多組織迫切希望有一套實用的、易操作的績效考核方法和
2、軟件工具。本文詳細(xì)的對企業(yè)管理信息系統(tǒng)進行了研究。
首先，介紹了企業(yè)考核存在的問題，從而引出了員工績效考核管理信息系統(tǒng)的概念，進而說明了選題的目的和意義。然后根據(jù)軟件工程的過程，一步步給出了本文是如何分析，設(shè)計并實現(xiàn)了一個中型員工績效考核信息系統(tǒng)的步驟。最后給出了對本員工績效考核管理信息系統(tǒng)的結(jié)論。
本文采用SQL Server20000 personal作為后臺的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，采用VB6.0作為系統(tǒng)的前臺開發(fā)工具。
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