L海關(guān)通關(guān)作業(yè)流程變革與優(yōu)化研究.pdf

1、海關(guān)作為國家進出境監(jiān)督管理機關(guān)，處于整個國際物流運作過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。海關(guān)對國際物流的監(jiān)管水平及口岸通關(guān)效率的高低直接影響著一個國家或地區(qū)的貿(mào)易與投資環(huán)境。當(dāng)今，貿(mào)易方式、生產(chǎn)經(jīng)營方式不斷創(chuàng)新，電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用。在此背景下，海關(guān)必須適應(yīng)環(huán)境的不斷變化，改革通關(guān)監(jiān)管方式，滿足企業(yè)多樣化的物流需求。
　　 L海關(guān)作為一個對外開放的空港口岸基層海關(guān)，傳統(tǒng)的管理理念和通關(guān)模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會各界的需求，在國際物流通關(guān)需求及海關(guān)自身現(xiàn)

2、代化建設(shè)的雙重要求下，現(xiàn)行的通關(guān)作業(yè)流程亟待得到優(yōu)化。
　　 本文以流程再造理論為基礎(chǔ)，結(jié)合公共服務(wù)流程再造的理論與實踐，借鑒一些國外海關(guān)應(yīng)用該理論的成功改革經(jīng)驗，對L海關(guān)目前的國際貨物通關(guān)管理模式、作業(yè)流程的現(xiàn)狀及存在的問題進行了分析和評價，在明確了流程再造的原則目標(biāo)及“誠信管理、風(fēng)險管理、客戶導(dǎo)向”的基本理念之后，從監(jiān)管程序、配套管理、保障工作等方面為突破口，尋求并建立一種更為優(yōu)化、科學(xué)合理、可操作性強的現(xiàn)場海關(guān)通關(guān)管理新模