全國多家直銷公司獎金制度對比

1、全國多家直銷公司獎金制度對比安利：制度是加入簡單，初級很難賺錢，流失率大，只是到有團隊時，后期收入較高。80%會員以出售產(chǎn)品為主，所以就連錦鄭李芬都說現(xiàn)在安利賣的是產(chǎn)品不是制度。完美：制度是累積制，對消費者來說很好，但對于經(jīng)營者來說并不好，當(dāng)消費累積到五星后，上級拿不到下級的差價了，還要跟顧客服務(wù)每月考核容易囤貨，平級或者下級超越基本沒收入，好不容易培養(yǎng)起來一個大部門業(yè)績多了你沒錢。歐瑞蓮：制度是僅僅是化妝品，只好做女性，市場推廣獎必須

2、達580，成立每一次高級經(jīng)理以后的一年內(nèi)有任意的6個月達成高級銷售經(jīng)理，才能升為督導(dǎo)，督導(dǎo)（至少要6個月）督導(dǎo)才能獲得公司獎勵1萬元獎勵，個人培養(yǎng)出兩個督導(dǎo)獎勵20000元。無限極：制度是培訓(xùn)獎金的領(lǐng)取條件是，1組建一位以上合格8000小組，2個人小組業(yè)績8000以上，每三項業(yè)績紅利是專為高級業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計的一種傭金。雙月累積級別只升不降，但團隊某個人級別上到10%后，拿不到差價了，前期收入較少。雅芳：制度前期收入較高，但團隊獎只能拿

3、三代，后期收入少，基本是以傳統(tǒng)銷售。到錢，不能調(diào)動人的積極性。E科士威：制度是無限代，不脫離，不封頂?shù)?，不管你組織網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到多少代，永不脫離，不封頂。既有雙軌兼極差的影子，又可以發(fā)展多條線。缺點是：多軌獎金才高，但復(fù)制不下去，業(yè)績歸零，兩條腿不平衡就什么獎金都拿不到。雖然E科士威產(chǎn)品價格便宜，但是做直銷的人都是想賺錢的，不是來當(dāng)消費者，沒利潤，怎么做零售？沒獎金拿，誰愿意主動購買15產(chǎn)品呢？中國直銷難民，E科士威制造最多，并且好多產(chǎn)品自

4、己根本就用不上。富迪：制度金級5套產(chǎn)品，白金12奪，鉆石奪，重復(fù)沒有用的產(chǎn)品，鉆石級消費獎封頂68000元每周，服務(wù)獎13代，要經(jīng)每推薦5人來計算，啟動獎僅24代，每出現(xiàn)一個鉆石級下級才得510元，但一人能做兩個市場，連續(xù)兩個月沒有重復(fù)消費，不保留會員資格。寶健：制度業(yè)務(wù)助理兩個月連續(xù)銷售1500元以上，業(yè)務(wù)員需要連續(xù)6個月銷售6000元，收入5001000元和8002000元，比打工還累??！嘉康利：典型的美式級差制，美國人財大氣粗每月