版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本文的研究對象為中國北車唐山軌道客車有限責(zé)任公司(簡稱“唐車公司”),唐車公司主要從事動車組、鐵路客車、城市軌道車輛等軌道交通裝備的設(shè)計(jì)、制造、修理以及運(yùn)營維護(hù)等。作為中國第一家鐵路裝備制造企業(yè)和有著一百三十年歷史的大型國有企業(yè),歷經(jīng)風(fēng)雨滄桑的百年唐車,從近代初創(chuàng)到實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,折射了中國民族工業(yè)發(fā)展、壯大的軌跡。
本文主要結(jié)合唐車公司企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)例,研究和探索唐車公司企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新模式,提出了建設(shè)唐
2、車新文化的基本思路。這些信息和研究結(jié)果對我國裝備制造企業(yè)及大型國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)能產(chǎn)生積極的意義。
論文第一部分,主要闡述了本文的選題背景和意義,以及研究思路和研究方法,并對國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)文化的理論進(jìn)行了研究和綜述。
論文第二部分,回顧了唐車公司所處的鐵路工業(yè)行業(yè)發(fā)展歷程以及唐車公司的發(fā)展歷程;簡要回顧了唐車公司企業(yè)文化并分析了存在的主要問題。
論文第三部分,闡述了唐車公司的企業(yè)使命、發(fā)展戰(zhàn)
3、略、經(jīng)營理念、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃及體系構(gòu)成等,并以培育“中國第一代高鐵工人隊(duì)伍”為案例,闡述了唐車公司“先育人,再造車”的文化理念,進(jìn)而初步分析了企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新的模式。
論文第四部分,筆者采用戰(zhàn)略管理理論中PEST和SWOT模型,在詳細(xì)分析了唐車面臨的環(huán)境、機(jī)遇和挑戰(zhàn)后,以正在實(shí)施的企業(yè)文化建設(shè)工作載體為案例,研究提出了企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新的實(shí)施措施及保障體系等。
論文第五部分,筆者從唐車特色的國有大型裝備制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 讓企業(yè)傳承百年
- 醫(yī)藥企業(yè)營銷創(chuàng)新模式研究——以雙鶴藥業(yè)公司為例.pdf
- 企業(yè)文化體系創(chuàng)新研究——以福建煙草為例.pdf
- 跨國企業(yè)文化傳播策略研究——以華為馬里分公司為例.pdf
- 建筑施工企業(yè)文化研究——以C公司為例.pdf
- 企業(yè)文化定量研究初探——以HELC公司為例.pdf
- 國電科技環(huán)保集團(tuán)有限公司企業(yè)文化創(chuàng)新模式研究.pdf
- 國有企業(yè)文化管理研究——以M公司為例.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)自主創(chuàng)新模式研究——以海爾集團(tuán)為例.pdf
- 國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研究——以華能公司為例.pdf
- 企業(yè)文化對組織承諾的影響研究——以A公司為例.pdf
- 中日企業(yè)文化比較研究‐以松下和海爾公司為例.pdf
- 日本企業(yè)文化特征及對中國企業(yè)文化建設(shè)的借鑒研究——以游戲產(chǎn)業(yè)為例.pdf
- 資源整合、技術(shù)創(chuàng)新模式與績效研究——以農(nóng)業(yè)科技企業(yè)為例.pdf
- 企業(yè)文化重塑分析與研究——以重慶JC集團(tuán)有限公司為例.pdf
- 企業(yè)文化在供電企業(yè)落地的研究——以吳忠供電公司為例.pdf
- 以顧客為導(dǎo)向的制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新模式研究.pdf
- 企業(yè)文化對企業(yè)價值的影響探析——以格力公司為例
- 涂料企業(yè)營銷模式研究——以航材百慕公司為例.pdf
- 基于儒家文化的企業(yè)文化建設(shè)研究——以FT公司為例.pdf
評論
0/150
提交評論