版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1任正非:真正的出路任正非:真正的出路第一部分沒(méi)有產(chǎn)權(quán)保護(hù)創(chuàng)新的沖動(dòng)就會(huì)受抑制問(wèn):您:您剛剛講剛剛講的一個(gè)主的一個(gè)主題是“創(chuàng)新”,咱,咱們?nèi)A為們?nèi)A為怎么怎么樣來(lái)“創(chuàng)新”?任正非:任正非:香港,我認(rèn)為是藏龍臥虎的地方,香港很多人從歐美留學(xué)回來(lái)主要就集中在教書了,所以香港的教育質(zhì)量很好。我多次跟廣東政府講,要允許香港的學(xué)校來(lái)內(nèi)地、廣東腹地創(chuàng)辦學(xué)校,把他們的師資能量釋放一下。中國(guó)創(chuàng)造不了價(jià)值是因?yàn)槿鄙偻寥?,這個(gè)土壤就是產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。在硅谷,大
2、家拼命的加班,說(shuō)不定一夜暴富了。我有一個(gè)好朋友,當(dāng)年我去美國(guó)的時(shí)候,他的公司比我們還大,他抱著這個(gè)一夜暴富的想法,二十多年也沒(méi)暴富。像他一樣的千百萬(wàn)人,有可能就這樣為人類社會(huì)奮斗畢生,也有可能會(huì)擠壓某一個(gè)人成功,那就是喬布斯,那就是Facebook。也就是說(shuō)財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度,讓大家看到了“一夜暴富”的可能性。沒(méi)有產(chǎn)權(quán)保護(hù),創(chuàng)新的沖動(dòng)就會(huì)受抑制。第二個(gè),中國(guó)缺少寬容,人家又沒(méi)危害你,你干嘛這么關(guān)注人家。你們看,現(xiàn)在網(wǎng)上,有些人都往優(yōu)秀的人身上
3、吐口水,那優(yōu)秀的人敢優(yōu)秀嗎?我們沒(méi)有清晰的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,沒(méi)有一個(gè)寬容的精神,所以中國(guó)在“創(chuàng)新”問(wèn)題上是有障礙的。大家也知道Facebook這個(gè)東西,它能出現(xiàn)并沒(méi)有什么了不起的,這個(gè)東西要是在中國(guó)出現(xiàn)的話,它有可能被拷貝3認(rèn)同,我說(shuō)你就生錯(cuò)時(shí)代了,你如果生在抗戰(zhàn)時(shí)代說(shuō)不定就是英雄,說(shuō)不定就能當(dāng)將軍。我們是從人類社會(huì)的需求和價(jià)值基礎(chǔ)上,假設(shè)將來(lái)數(shù)據(jù)流量會(huì)越流越大,但這不一定符合社會(huì)規(guī)律。馬克思理論假設(shè)的前提是那時(shí)候沒(méi)有汽車、沒(méi)有飛機(jī),他說(shuō)的
4、物質(zhì)極大豐富,準(zhǔn)確定義是什么呢?因?yàn)轳R克思沒(méi)有拿出標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)學(xué)公式來(lái),我們還以為有更高的標(biāo)準(zhǔn)。所以我們現(xiàn)在的假設(shè)是要接受長(zhǎng)期批判的,如果假設(shè)不對(duì),那我們就要修正。首席科學(xué)家要帶領(lǐng)我們往哪里突破。第二,在第二,在創(chuàng)新問(wèn)題問(wèn)題上,我上,我們要更多的要更多的寬容失容失敗。寬容失敗也要有具體的評(píng)價(jià)機(jī)制,不是所有的領(lǐng)域都允許大規(guī)模的寬容失敗,因?yàn)槟銈兪歉叨搜芯款I(lǐng)域,我認(rèn)為模糊區(qū)域更多。有一些區(qū)域并不是模糊的,就不允許他們亂來(lái),比如說(shuō)工程的承包等都是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 任正非傳 摘錄
- 任正非傳 摘錄
- 任正非的辯證管理哲學(xué)
- 華為任正非講話全集
- 華為任正非談管理
- 任正非講話全集v
- 華為任正非講話全集
- 任正非和華為成功的秘訣
- 51.任正非重要講話-《任正非解讀華為核心價(jià)值觀》
- 任正非講稿400篇800頁(yè)
- 任正非講稿400篇800頁(yè)
- 學(xué)習(xí)任正非心得體會(huì)
- 88.任正非重要講話-《任正非講華為怎樣與奮斗者分享利益》
- 向騰訊學(xué)習(xí)任正非的用人之道
- 我的財(cái)務(wù)人才觀——華為任正非
- 任正非華為公司的核心價(jià)值觀
- 華為任正非內(nèi)部文章全集(41篇)
- 任正非——先僵化、后優(yōu)化、再固化
- it管理經(jīng)典文章重讀任正非的《北國(guó)之春》
- 案例任正非《華為公司的核心價(jià)值觀》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論