二手房中介門店管理制度(原稿)

1、內(nèi)部管理制度一、考勤制度細則：1、A本店員工上班時間保持手機聯(lián)絡(luò)通暢；B員工每日上下班必須打卡、并如實進行考勤表登記；C員工必須先到公司后方可外出辦理各項業(yè)務(wù)；如果特殊情況下不能按時到公司者，或下班未能按時返公司者，均需要提前通知店長，店長批準后方可；D員工外出必須在本店系統(tǒng)內(nèi)打卡，并標明外出所辦理的業(yè)務(wù)；回店內(nèi)后及時登陸后臺打卡確認；2、員工完成工作考核細則：（1）有效客戶必須每3天跟進1次；（登記的客戶必須寫清來源）（2）房源必須7

2、天回訪1次；（3）每人每月開發(fā)60條真實有效新房源；如能開發(fā)出新樓盤名單則可免除本月此項要求；（4）每人每天必須完成一組房源有效實勘；要求有室內(nèi)圖片；（5）每人每月必須完成30組真實帶看；（6）每人每天必須完成房源有效回訪跟進10條；（7）每人每天下班前必須寫工作總結(jié)和第二天工作計劃，組長或店長簽字方可下班；3、上班時間細則：上下班時間：春季（3、4、5月）8:00~6:00，值班到6:30下班班人員外出期間所有新增房源及客戶均屬替值人

3、員；7、經(jīng)紀人應(yīng)按時參加公司的早會及夕會；早會內(nèi)容：安排當日工作；夕會內(nèi)容：總結(jié)一天工作；8、經(jīng)紀人每天必須在網(wǎng)站上發(fā)布房源信息10條以上；9、經(jīng)紀人外出看房必須簽看房確認單；10、帶看前做好準備工作（包括：提前找好房子的具體位置，了解房屋概況及稅費情況，帶好看房確認單，及房主和客戶的聯(lián)系電話，提前10分鐘到達約定地點。）；11、本公司所有員工不得私自與客戶簽訂協(xié)議，走私單，經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接辭退，并追究相應(yīng)法律責任；12、合同簽訂時，由店內(nèi)協(xié)