3科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度

1、科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度蘇州蘇州有限公司有限公司科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度一、目的一、目的為建立健全科技人員的培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，更好地落實(shí)公司創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展要求，需要建立健全科技人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)進(jìn)修機(jī)制和職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度，大力營(yíng)造自主創(chuàng)新的優(yōu)良環(huán)境，提升公司對(duì)人才的吸引力、凝聚力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工自主創(chuàng)新的積極性，為公司的

2、快速、持續(xù)、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持，特制定本辦法。2、范圍范圍公司全體員工三、主要內(nèi)容三、主要內(nèi)容3.1建立和完善現(xiàn)有的人才培養(yǎng)體系3.1.1創(chuàng)新科技人才選拔任用在專業(yè)技術(shù)人員的使用上引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大各類人才選拔使用方式和選聘力度，積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供機(jī)會(huì)和條件，促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才，形成有利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。對(duì)公司評(píng)選出來的科技創(chuàng)新人才重點(diǎn)培養(yǎng)，壓擔(dān)子、挑大梁

3、，條件成熟時(shí)適時(shí)選用，使他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮骨干作用，有效地發(fā)揮典型示范作用，形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)提供發(fā)展舞臺(tái)，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。3.1.2加快科技人才培養(yǎng)，加強(qiáng)高素質(zhì)科技人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)，是科技人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)?？萍既藛T的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度量和崗位貢獻(xiàn)等作為主要要數(shù)；對(duì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘評(píng)主要以科技人員的基本素能、業(yè)績(jī)成果、考核答辯、崗位績(jī)效等作為

4、主要要素。但對(duì)一些不易量化的評(píng)價(jià)項(xiàng)目，例如科技人員的職業(yè)道德、工作態(tài)度、責(zé)任心、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)作精神，以及學(xué)習(xí)能力、發(fā)展?jié)摿Α⒖傮w素質(zhì)提高等內(nèi)容，如何科學(xué)量化，都是值得商榷的問題。3.2穩(wěn)定、培養(yǎng)現(xiàn)有人才的激勵(lì)辦法3.2.1建立創(chuàng)新人才工作保障機(jī)制各部門主要負(fù)責(zé)人要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、用好人才、服務(wù)人才，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才在推進(jìn)公司跨越式發(fā)展中的骨干作用，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力。要充分認(rèn)

5、識(shí)人才工作的重要性，高度重視人才工作，形成黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部門牽頭，有關(guān)部門密切配合的人才工作格局。公司將把人才工作作為各部門負(fù)責(zé)人政績(jī)考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為提拔、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。對(duì)在人才隊(duì)伍建設(shè)中成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.2.2建立有突出貢獻(xiàn)的科技人才技術(shù)崗位津貼制度本著“一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬”的原則，提高高層次人才待遇，加快培養(yǎng)出高層次的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，推動(dòng)公司科技創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)