7-科技人員培養(yǎng)進(jìn)修管理規(guī)定-供參考

1、科技人員培養(yǎng)進(jìn)修管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的職工隊(duì)伍，引進(jìn)和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，不斷提高中心整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，建立職工培訓(xùn)工作管理的計(jì)劃化、規(guī)范化和制度化，加強(qiáng)進(jìn)修培訓(xùn)管理，經(jīng)研究，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本管理辦法。第2條本規(guī)定適用于中心職工外出進(jìn)修培訓(xùn)：包括管理培訓(xùn)、現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)、單科進(jìn)修、短期培訓(xùn)班、專(zhuān)業(yè)技能及職業(yè)資格證書(shū)培訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐等。第三條培訓(xùn)原則：（一）總體規(guī)劃、合

2、理安排的原則。在確保工作正常進(jìn)行的前提下，根據(jù)中心工作需要，制訂年度進(jìn)修計(jì)劃，分期、分批合理安排培訓(xùn)進(jìn)修。對(duì)要求進(jìn)修培訓(xùn)的職工進(jìn)行考核，實(shí)行擇優(yōu)安排，專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人和專(zhuān)業(yè)后備人才優(yōu)先參加培訓(xùn)進(jìn)修，對(duì)考核不符合培養(yǎng)條件的暫不安排進(jìn)修培訓(xùn)。（二）重點(diǎn)培養(yǎng)、有所側(cè)重的原則。根據(jù)中心發(fā)展的需要，單位認(rèn)定的學(xué)科、專(zhuān)業(yè)帶頭人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、管理關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人、年輕大學(xué)生作為培養(yǎng)重點(diǎn)，通過(guò)培訓(xùn)更好地履行崗位職責(zé)。（三）按需培訓(xùn)、學(xué)用一致的原則

3、。培訓(xùn)、進(jìn)修應(yīng)符合公司學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的近期需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。堅(jiān)持自修與進(jìn)修相結(jié)合，以自修為主；在職與脫產(chǎn)相結(jié)合，以在職為主；學(xué)歷培訓(xùn)與非學(xué)歷培訓(xùn)相結(jié)合，以學(xué)歷培訓(xùn)為主；高學(xué)歷與低學(xué)歷并舉，以高學(xué)歷為主。加強(qiáng)理論實(shí)踐一體化能力的培養(yǎng)，提高技能操作水平，取得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格證書(shū)和技能等級(jí)證書(shū)。（四）注重效果、講究效益的原則。合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)措施。進(jìn)修培訓(xùn)應(yīng)立足在職、利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。要根據(jù)實(shí)際工作需求，合理選擇培訓(xùn)形式，避免重復(fù)

4、培訓(xùn)和連續(xù)培訓(xùn)。（五）單位申報(bào)、履行審批的原則。各單位安排員工進(jìn)修培訓(xùn)，應(yīng)通盤(pán)考慮，年初有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行。堅(jiān)持個(gè)人申請(qǐng)，單位申報(bào)，部門(mén)審核，總經(jīng)理審批。所有單位職工的進(jìn)修培訓(xùn)須納入中心的培訓(xùn)計(jì)劃。沒(méi)有納入培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)修培訓(xùn)申請(qǐng)，不予安排。第二章進(jìn)修條件資格（五）公司員工參加各類(lèi)外派進(jìn)修培訓(xùn)除應(yīng)遵守本公司的規(guī)章制度外，還應(yīng)遵守培訓(xùn)單位的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)本公司的良好形象，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。（六）公司員工參加外訓(xùn)取得的各種證書(shū)和成績(jī)單應(yīng)報(bào)人力

5、資源部備案，作為年度考核的依據(jù)。（七）公司員工參加主要由公司出資的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)應(yīng)視具體情況同時(shí)辦理合同變更，進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)服從公司的工作安排或崗位調(diào)整。（八）關(guān)于外派進(jìn)修培訓(xùn)協(xié)議期限：凡公司出資的外派進(jìn)修培訓(xùn)，按培訓(xùn)費(fèi)用的額度定協(xié)議期限1、費(fèi)用總計(jì)在4000元（含4000元）以?xún)?nèi)的，協(xié)議期為一年；2、費(fèi)用總計(jì)40006000元（含6000元）以?xún)?nèi)的，協(xié)議期為兩年；3、費(fèi)用總計(jì)在6000元以上的，協(xié)議期為三年；4、費(fèi)用總計(jì)在10000元以

6、上，每增加5000元協(xié)議期增加一年。（九）違約賠償：1、員工如在培訓(xùn)進(jìn)修協(xié)議期內(nèi)（以員工與公司簽訂的培訓(xùn)協(xié)議為準(zhǔn)）自動(dòng)辭職，或公司按公司規(guī)章制度提前解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系的，員工應(yīng)賠償公司的培訓(xùn)費(fèi)用，賠償金額的計(jì)算方法為：賠償金額=培訓(xùn)期間公司支付的所有費(fèi)用（協(xié)議期未履行完的月份數(shù)培訓(xùn)協(xié)議期的月份數(shù)）。2、員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間因違反本制度給公司造成損失的，應(yīng)該負(fù)相關(guān)的賠償責(zé)任。第五章培訓(xùn)的考核第七條進(jìn)修培訓(xùn)要求（一）所有進(jìn)修培訓(xùn)人員必須認(rèn)真