寶鋼酸洗改造自主集成項(xiàng)目設(shè)備采購計(jì)劃及控制研究.pdf

1、長期以來，中國冶金重大裝備始終依靠從國外進(jìn)口，將近20年來，鋼鐵工業(yè)引進(jìn)設(shè)備金額已達(dá)200億美元，最多的時(shí)候比例占到國內(nèi)市場的45％，最低時(shí)也有僅37％左右。中國須加快自有核心技術(shù)研究開發(fā)，加速自主集成及自主創(chuàng)新的步伐，才能真正實(shí)現(xiàn)從鋼鐵大國到鋼鐵強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。寶鋼發(fā)展也經(jīng)歷從引進(jìn)、吸收消化到再創(chuàng)新的歷程，越來越多新建及改造項(xiàng)目都采取了自主集成方式實(shí)施。如何確保自主集成項(xiàng)目的成功實(shí)施，此問題將影響到寶鋼發(fā)展的持續(xù)性。
　　怎樣針對(duì)國

2、內(nèi)自主集成項(xiàng)目的特點(diǎn)，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理的手段對(duì)項(xiàng)目自主集成項(xiàng)目設(shè)備采購環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，最大限度的控制設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)、提升管理效率，是一個(gè)重大課題。本文運(yùn)用設(shè)備采購的基本理論知識(shí)，在對(duì)設(shè)備采購、風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目管理知識(shí)體系進(jìn)行學(xué)習(xí)和對(duì)設(shè)備采購策略對(duì)比分析的基礎(chǔ)上，通過對(duì)寶鋼酸洗機(jī)組自主集成項(xiàng)目環(huán)境的分析，從項(xiàng)目設(shè)備采購采購策略、風(fēng)險(xiǎn)管理等方而形成了寶鋼酸洗機(jī)組自主集成項(xiàng)目的設(shè)備采購策略管理模式，并結(jié)合寶鋼自身特點(diǎn)，從設(shè)備采購合作模式、

3、設(shè)備選型及采購、現(xiàn)場設(shè)備安裝等幾個(gè)方而提出了進(jìn)一步完善管理模式的方案，最后形成了一套比較完備的自主集成項(xiàng)目設(shè)備采購管理模式，并得出了自主集成項(xiàng)目，必須從項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制、團(tuán)隊(duì)的組成、現(xiàn)場管理等各個(gè)方面，充分發(fā)揮項(xiàng)目單位（業(yè)主）的優(yōu)勢和作用，并充分調(diào)動(dòng)相關(guān)方（單位）的積極性，才能確保項(xiàng)目成功這一結(jié)論。
　　本文的結(jié)論，通過寶鋼股份冷軋薄板廠酸洗機(jī)組自主集成改造項(xiàng)目實(shí)施過程為研究對(duì)象，針對(duì)自主集成的特點(diǎn)形成的設(shè)備采購策略及管理模式和一些